濟南日報：領導“XX體驗”應成為制度常態

　　黎青 作
　　

類似蘇州交通局長體驗“蒸籠車”的活動，最近在廣東也有生動的事例，例如，廣東省衛生廳日前就開展了“看一次病”的換位體驗活動，許多干部事后感嘆，隻有“看過”才知道“看病之難”超出想象。

面對這類活動，人們難免產生更深一層的追問和思考：其實，諸如“蒸籠車”、“看病難”之類在普通市民日常生活中司空見慣的問題，領導何以平時竟感受不到？這是否也恰恰從一個層面証明了，這種領導的“親自體驗”其實並不常見。比方說，在平時“正常”的情況下，交通局長出門是不會坐公交車的﹔而衛生廳干部去下轄的醫院看病，也是不會遭遇“看病難”的。這誠如廣東省衛生廳副廳長廖新波坦言的，“如果我不是副廳長，肯定看病難”，“由於掌握著醫療管理的權力，平時看病相對方便”。

很明顯，在現實生活中，依靠“管理的權力”帶來的方便，加之依附於權力的官員福利、職務消費待遇極為豐厚優渥，像“如果我不是××，肯定××”這樣的判斷，所適用的范圍遠遠不止公交、醫療領域，而是滲透進了其他許多民生領域。這意味著，要想有效解決“蒸籠車”“看病難”等民生難題，僅靠偶而的領導“親身體驗”，遠遠靠不住，真正可以依賴的：一是，讓交通局長下基層體驗民生、傾聽民意成為一種常態。二是，努力彌合官員干部與普通群眾之間在日常生活中的福利差距，將領導干部因“掌握權力”而獲得的各種奢侈福利、特權待遇降下來，真正做到“與人民群眾同呼吸、共命運”。這誠如習近平總書記曾強調的，“共產黨員永遠是勞動人民的普通一員，除了法律和政策規定范圍內的個人利益和工作職權以外，都不得謀求任何私利和特權”！

 來源：濟南日報