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觀點1+1:心臟手術遇停電,“百年一遇”能脫責?

2013年04月25日16:14    來源:人民網-觀點頻道    手機看新聞

 


  

 

 

開欄的話:大家好,我是小蔣。國事,家事,天下事,天天都有新鮮事。你評,我評,眾人評,百花齊放任君看。觀點各有不同,角度各有側重,隻要我們尊重客觀、理性公正。

 

 

 

 

學校組織捐款,捐得越多越有愛?

背景:雅安地震后再現捐款潮,有家長敘述學校組織孩子捐款,“老師說自願,但總歸捐得越多越有愛心。”孩子說:“零用錢怎麼夠,有同學說要捐一千。”

青年時報發表張焱的文章:當學校一邊高叫著“自願捐款”,一邊對捐款多的學生大肆宣傳,讓那些榜上無名的孩子們垂頭喪氣。有些學校甚至把捐款金額和三好學生、品德優秀等聯系起來。對孩子們來說,這難道不是一種暗示嗎?錢就是愛心,錢就是三好,錢就是自尊!當愛心成為一場攀比和炫耀,它就成為一種傷害。對於沒有經濟收入的小學生來說,他們捐的每一分錢都是家長的勞動果實。用他人的勞動果實換取自己的榮譽和虛榮,這樣培養成的愛心其實就是一種不勞而獲。這麼簡單的道理,學校不知道嗎?據網上報道,有些學校硬性規定捐款金額,還有的學校讓孩子們在雨中排隊進行捐款,這些是出自培養愛心的本義呢,還是為了給學校揚名,給校長加分?不管是地震還是泥石流,不管是汶川還是雅安,家長們掏錢也掏習慣了,捐夠錢的孩子們心理上得到了滿足,老師、學校得到了上級表揚。整件事就到此結束。錢捐到哪裡了,買了些什麼,給了災區同胞什麼樣的幫助,再也沒有人關心、過問。在純潔的幼小心靈裡種下一顆怪異的種子,即使這顆種子以愛心為名義,它也會結出畸形而扭曲的果實。

小蔣隨想:從來如此便對麼?每逢災難發生,學校都會組織學生捐款,愛心培養從娃娃抓起,一方有難八方支援,讓這種活動看上去無懈可擊。但在實施中,有些東西開始變味兒。正如成人世界中的捐款裹挾著面子、虛榮、甚至打腫臉充胖子,越來越早熟的孩子們同樣會面臨上述糾結。如果說成年人可以為自身的行為負責的話,並不具有經濟與民事責任能力的孩童隻能將捐款的擔子轉移給家長。有人說,一些孩子是捐壓歲錢。問題是,晚輩的壓歲錢還不是大人們在相互支出?孩子沒了壓歲錢與零花錢,買東西還不是要向父母要錢?一些中低收入家庭的父母既要完成本單位的捐款任務,又要滿足孩子的愛心奉獻,經濟上的壓力不難想象。而在愛的旗幟下,面對孩子的渴望眼神,一些家長也不好意思說不。上文說出了許多家長想說卻未能說的話。即便如此,有多少學校或者地方教育局會考慮不再組織學生捐款?事實上,如果學生與家長真有捐款意願,大可以直接捐給公立或民間慈善機構。代收代繳難免“被自願”。

心臟手術遇停電,“百年一遇”能脫責?

背景:病人正在做心臟手術,醫院卻突然停電,手術室一片漆黑長達20分鐘,院方稱百年一遇。韓女士反映了父親在河南科技大學第二附屬醫院手術時的遭遇。

湖南紅網發表喬志峰的文章:據悉,醫院並非沒有備用電源。該院副院長聲稱,停電后電工要先檢查,“這邊電一停,那邊電送上,會把重要設備燒壞”。這麼一檢查,就耗時長達20分鐘。面對病人的生命安全,每一秒都不可耽擱,20分鐘實在是太漫長了、太危險了。由此可見,問題的根源並不在於醫院缺少設備,而在於他們的管理和工作效率甚至是責任心存在不足。近年來,“×年一遇”也成了時髦詞匯,無數的“×年一遇”都與我們不期而遇,例如“×年一遇的水災”、“×年一遇的旱災”、“×年一遇的礦難”等等。沒想到醫院停電竟也成了“百年一遇”。不知道涉事醫院成立多少年頭了,當中遭遇過幾次停電,這個“百年一遇”又是如何統計出來的呢?某些人口口聲聲強調“×年一遇”,不過是為了推卸責任罷了。

小蔣隨想:“萬一”的意思是,誰也無法保証萬萬不會出差錯,但這不意味著出岔子“有理”。以防萬一就是要有應急的措施來應對不測的發生。病人做手術遇到停電,必然會把家屬嚇得魂飛魄散。即便是在簽署事無巨細的手術風險告知書時,恐怕也沒有“停電”這一條。“不可預知因素”或可作為搪塞,但明明有備用供電,卻在20分鐘后才接通,家屬如何能夠接受?醫患關系之所以緊張,關鍵在於一些醫院的表現讓患者感覺被輕視,甚至有醫院隻顧賺錢、草菅人命的疑慮。如果醫者都懷有仁心,將心比心地為患者著想與服務,絕大多數患者不會無理取鬧。反過來說,如果醫院的責任心不足,只是一味替自己脫責,也怪不得患者維權。

 

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(責編:王倩、張玉珂)

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