北京晨報：打擊黃牛要“內外兼修”

記者暗訪一位黃牛發現，稍高級別的黃牛是雇人從窗口買票，有專門買票的隊伍，也有專門賣票和退票的隊伍，內部有嚴密的組織紀律。最高級別的黃牛則一般有黑社會背景，他們會控制整個黃牛黨票市，需要“很硬”的社會關系，對於“小黃牛”，真正的“老大”很難一睹真容。黃牛們利用熟悉售票規律、各類售票方式的漏洞來購票、倒票，還利用“電話追撥器”連續訂票囤票，與代售點聯手，在正式售票前把票都出給黃牛。（1月30日《檢察日報》）
　　從這個暗訪不難發現，實名制、網絡購票對黃牛們而言，反而是多了一些漏洞和渠道可用，他們也在與時俱進地“升級”，同時，這些也說明我們的制度和打擊力度不夠給力，要想對黃牛形成有力打擊，還得“內外兼修”。
　　黃牛這麼神通廣大，是因為他們織就了一張“網”，“裡面有人”，連代售點都可能成了黃牛的“內部人員”，代售點正常賣一張票隻能收取5元手續費，但給了達成協議的黃牛，每張收取的手續費就翻上幾番，到乘客手裡，加價當然不止10元，對比之下，佛山那對小夫妻收10元手續費的“黑代售點”反而正規、有良心得多。
　　這些有能量和內部人士勾搭的黃牛，對購票秩序和公平的破壞顯然更大，要對其實施有效打擊的難度自然也更大，但現實中，受到懲罰、甚至是多次懲罰的，往往是“單干”的小黃牛居多，而大黃牛因為有“很硬”的關系，受到的打擊就會小一些，這對黃牛市場難以形成有力的打擊。
　　所以，要想有效“封殺”黃牛，一方面得在內部下工夫，修補漏洞完善程序，盡量不給黃牛可乘之機，更重要的，是要管好“自己人”，肅清內鬼，如果這些“內部人員”還在“吃裡爬外”、以權謀私，再好的制度也會被架空﹔另一方面，“對外”要自上而下，從大黃牛開始抓，隻有清除這些組織化的黃牛，才能收獲理想的效果﹔還有，對於代售點，既要加強規范，還要加大競爭，像佛山小夫妻式的“黑票點”，不妨多正規化一些，競爭大也能倒過來促進規范，多一些人和黃牛搶票，也是打擊黃牛。