每年6月舉辦的“玉林狗肉節”,幾乎每年都引起激烈爭議,而今年的爭議聲似乎更大。近日,有網友發布了一張疑似廣西玉林一家醫院下發的通知,要求單位科室的醫務人員本月禁止在公開場合吃狗肉。
面對“玉林狗肉節”,現在有著兩種截然不同的聲音。動物權利倡導者認為狗和貓和人類相處很久,在生活中扮演重要角色,需得到保護和尊重。但也有人對此不屑一顧,表示豬牛羊對人類貢獻都很大,是不是也要全面禁食?
現在這兩種聲音誰也說不服誰,誰也不服氣誰。有人建議還是要加強溝通,以便達成共識。但就狗肉事件而言,溝通容易,共識不易。特別是當共識變成“二選一”的單項選擇題時,單一指向吃還是不吃,就當前而言,基本還是奢望。
很難達成共識,是否就不需要溝通?在現代社會背景下,通過溝通解決爭議,已經成為一種共識。但要強調的是,溝通本身並不必然指向共識,並不是說,針對一個問題,大家展開積極討論了,就一定會有一個非此即彼且為大家接受的結果。這裡就指向一點,“結果”很難形成,是否無需“溝通”?
答案當然是否定的。當一個東西成為現象時,背后一定對應著深刻而且復雜的背景。換句話說,在很多時候我們很難取得觀點的統一。溝通的真正價值,並不是說一定要打倒哪一方,而是提供一個平台,讓大家發表自己的見解,多提供一點換位思考的空間和可能。在這其中,判斷溝通的標尺,並不是一定要形成一個非此即彼的結果,很多時候讓雙方換位思考,並且適當做出妥協讓步,就已經是進步了。
此時,我們希望圍繞“玉林狗肉節”能夠展開更充分的溝通。但無論是正方還是反方,都必須做好心理准備。那就是即使進行了充分的溝通,也很難在實質問題上出現“二選一”。換句話說,那些吃狗的未必因為溝通就放棄了吃狗﹔那些反對吃狗的也未必因為溝通就從此支持吃狗。溝通在很多時候是實現的“一寸的歡喜”,是一種妥協的進步。
別指望一次溝通解決所有問題,很多時候由於觀點的對立性,再努力溝通也無法解決問題,也很難形成單一的共識。即使這樣,也需要溝通。這是因為對於溝通來說,過程有時比結果還要重要。在“狗肉溝通”上,即使不能在“吃還是不吃”上形成單一結果,通過溝通在一些細節問題上達成“妥協的共識”,也是一種進步。比如說能不能達到“人性化屠宰”的共識,能不能更多推動肉狗養殖,能不能讓那些家養的寵物狗免遭殺戮?如果達到這一點,就是進步,就是溝通的價值所在。
從這一意義上講,“玉林狗肉節”即使很難形成最終的單一共識,也要以最大的努力去溝通。溝通,有時過程比結果還重要。毛建國(江蘇 編輯)

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