燕趙晚報：別讓“油N代”啃噬機會公平

近期，大慶油田出台新招工政策：老職工的子女如畢業於“二本”非石油專業或“三本”將無法直接“接班”，而要通過考試。部分職工及其子女集體表示反對。（5月20日《新京報》）

包分配，子承父業，大慶油田的招工制度讓人有恍如隔世之感。“老子打下來的江山，小輩為什麼不能再繼承了”，油田職工們的一聲聲質疑，再次觸動了我們敏感的公平焦慮。誠然，在上世紀六七十年代，以王進喜等為代表的大慶石油人為國家能源保障作出了巨大貢獻。但上一輩人的付出並不能成為自己孩子、孫子進國企的天然理由。大慶油田作為國企，並非是油田職工們的“家族企業”，把國企當成了自家的“唐僧肉”，無異於胡攪蠻纏。

美國經濟社會學家格蘭諾維特在分析就業現象時，提出了“弱關系”和“強關系”的概念。所謂弱關系，是指和聯系不頻繁的人的關系，與之相對應的就是強關系。調查研究表明，在西方國家，求職者更多地通過弱關系來實現工作匹配，而在我國，大學生在求職過程中，強關系的作用更強大，家庭背景、社會關系深刻影響就業選擇。油田職工們理直氣壯地為子女進國企“鼓與呼”，無疑是這種強關系最好的例証。中國青年報社會調查中心去年對2147人進行的關於“你覺得央企招聘透明度怎麼樣”的調查顯示，9成受訪者稱央企裙帶關系泛濫，8成建議規范招聘。

社會發展的終極目標是人人共享出彩機會，倘若連一個公平就業的機會都沒有，人生出彩或許就會淪為空談。就業機會的公平包含起點公平和過程公平兩個方面，對很多寒門學子而言，往往在起點公平上就已經被打倒。一方面，教育資源在城鄉之間和地區之間分配不均衡，寒門子弟進入名牌大學的概率越來越低﹔另一方面，石油、電力等國企的“崗位世襲”、一些事業單位的“蘿卜招聘”，讓很多人連飯碗的影子都沒看到，就已經被既得利益者在內部瓜分一空。

一個社會存在著不同的社會階層並不可怕，可怕的是不同階層之間無法流動。“崗位世襲”雖然獲得職工的擁護，但“近親繁殖”的后患也顯而易見：一方面，用人成本居高不下，導致企業利潤攤薄。另一方面，崗位內部消化的策略將很多平民家庭出身的優秀青年阻擋在外，最終破壞組織氛圍，腐蝕公司文化。

賦予每個人公平的機會既是實現個體價值的需要，也是社會公平的應有之義。國務院辦公廳日前發文要求：“國有企業招聘應屆高校畢業生，除涉密等特殊崗位外，要實行公開招聘”。從大慶油田職工們的抗議行動看，實現公開招聘無疑還有很長的路要走。唯有盡快完善制度設計，並強化社會監督，國企招聘方能真正回到公平公正的軌道上來。