目前正值暑期，國內各式夏令營、研學活動逐一登場，成為不少家長解決暑期孩子托管問題、讓孩子增長見識、鍛煉身心的重要選擇。然而，在火爆的市場背后，一些夏令營的帶營老師資質存疑、師生比過低、管理存在漏洞，部分機構存在“霸王式”簽約，給參營安全和消費者維權帶來隱患。

現在，人們的生活條件好了，讓孩子參加個夏令營，提高綜合素養，是家長們的願望，這種良好的願望打造出了夏令營市場。隨著需求的增長，游學、勵志、科學、素質拓展、野外生存……各類名頭和形式的夏令營日益火爆起來。數據顯示，目前我國約有4.8萬家夏令營相關企業。其中，80%的企業是在近五年時間內成立的。夏令營市場的增長勢頭和未來潛力，的確不容小覷。

然而，在強烈需求的另一端，市場的秩序混沌、質量良莠不齊也常被民眾詬病。一些夏令營機構存在師資存疑、收費過高、內容“縮水”、安全防護不到位等問題，屢被曝光。且一旦發生消費糾紛或安全意外事故，家長也常常會因為合同中為商家免責的“霸王條款”等因素限制，導致取証難、舉報難、維權難。

本應該造福家長、孩子和社會的夏令營市場，何以發展至此？一個主要原因在於，目前夏令營市場的准入門檻低、獲利空間大，仍處於野蠻生長期。媒體報道稱，除去硬性開支，一般夏令營的利潤平均可達30%—40%,一些小的夏令營機構甚至能達到60%—80%的利潤。利潤如此巨大，驅動著一些夏令營主辦方急功近利、目光短淺，甚至出現所謂“層層轉包”等亂象。

更關鍵的是，由於缺乏明確的監管主體和專門的行業規范，一些市場亂象不僅沒有得到及時“剎車”，甚至還在愈演愈烈。有從業者就坦承，“隻要有場地、教師資源和獲取學員的渠道，誰都能辦夏令營。”而至於各類夏令營的師資、安全、保障等各項具體指標如何、真實效果怎樣，大多也是機構“自吹自評”，權威公正的效果評估，幾乎是空白。如此一來，家長和孩子花了大價錢，投入了時間，真正學到的、得到的又能有幾分？

自身毛病不少，監管角色模糊。這樣的夏令營市場，是不可能健康持續發展的，家長和孩子的切身權益也難以維護。查漏補缺，對症下藥，勢在必行。

對此，應當盡快行動起來，明確國內各地方各類型夏令營的監管主體，夯實監管責任，“誰的孩子誰要領去”﹔同時，也要由統一的行業協會承擔夏令營項目的認証、宣傳、管理等職能。還要出台行業專門規范，建立起公共聯網平台，對夏令營活動的安全性、承辦資質、活動預案等事先進行專業審查，方便大眾查詢。此外，地方教育機構也不妨推出線上線下的科普活動或公益性的夏令營，滿足家長和孩子的現實需求。

夏令營具有較強的教育屬性，絕不能任其野蠻生長。是時候對魚龍混雜的夏令營市場“大浪淘沙”、建規立制了。

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