在就業市場上有這樣一些求職者，他們在找工作時，不是把企業檔次、工資待遇、晉升前景等作為最主要選項，而是將目標公司的企業文化是否良好、團隊工作氛圍與自己是否契合等放在第一位。為了了解相關情況，往往親自對目標企業進行背景調查。這種求職者對公司情況進行摸底的行為，與傳統的企業搜集應聘者資料的做法類似，被稱為“反向背調”。

內卷嚴重的堅決不去，法律糾紛多的謹慎選擇，新人大概率“背鍋”的慎入……當下，大批主體意識強烈的00后進入職場，他們不甘於被動接受公司的選拔和背景調查，而是選擇主動出擊，利用信息網絡對雇主展開“反向背調”。媒體採訪發現，比起大企業“光環”，年輕求職者更在意“氣場合”“被尊重”，更關注領導風格、企業文化等軟性指標。可以說，這股新風正在重塑職場生態，讓求職過程從過去更多是企業單方選擇，變成了而今的“雙向奔赴”。有專家認為，此舉使人崗匹配更加精准，有助於求職者職業發展。

“隻選對的，不選貴的”，為了找到契合自己“品味”的單位，避免“入坑”，這些求職者會不惜花費時間精力去搜集整理有關企業的相關信息，通過自己甄別和與他人交流，力爭提前掌握目標企業的情況，剔除與自己期望不符的公司，從而讓自己的求職方向更聚焦、目標更精准。

“反向背調”反映了年輕一代的新需求。與過去流行的“先就業再擇業”不同，年輕一代看重自身體驗，注重個人價值觀的被接納被尊重。與其草率進入一個與自己“氣場”不合的企業，被迫忍受，他們寧願降低其他方面的訴求，來換取一個讓自己更“舒適”的工作環境。

“反向背調”給用人單位提出了新課題。時代在變，人們的思想觀念也在不斷演變。過去那種為了改善經濟條件、增加收入而甘願加班乃至“996”的求職大環境已經發生了變化。對企業做“反向背調”的求職者的出現，某種程度上代表著未來員工的一種傾向，甚至給整個職場文化帶來影響。這就要求企業能及時認識到這種變化，合理來應對。

“反向背調”讓年輕一代求職者能更主動地尋找適合自己的空間，從這個意義上是成功的。但也要防止在“反向背調”上投入過多。要知道，背調做得再好，畢竟也屬於紙上談兵，真實情況可能遠比信息資料更加豐富多彩。

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