扶貧“心不在焉”，原因在哪裡？

扶貧“心不在焉”，原因在哪裡？

背景：“繡花功夫扶貧，離不開一家一戶上門。”雲南省師宗縣紀委監委工作人員告訴記者，有的地方扶貧干部駐村少，幾乎不入戶﹔有的地方人在位、思想不到位﹔還有的挂聯單位不重視，派出的不是精兵強將。如此一來，如何落實脫貧責任？

中國青年報發表王石川的觀點：中央一再強調“扶貧工作必須務實，脫貧過程必須扎實，脫貧結果必須真實”，並要實施最嚴格的考核評估，開展督查巡查，對不嚴不實、弄虛作假的，要嚴肅問責。扶貧干部不入戶，顯然屬於工作不嚴不實，理應接受處理。同時，一些扶貧干部不作為也“逆向”提出了一個現實問題，隨著脫貧攻堅進入倒計時，一些扶貧干部也進入了倦怠期，一種是耍奸使滑，能省力氣就省力氣﹔一種是后勁不足，缺少沖刺精力。對於前者，自然應該嚴肅問責，如果不作為卻高枕無憂，必然產生不良影響，進而影響一個地區、一個部門的脫貧攻堅工作。而對於后者，則需要適當減減壓、鼓鼓勁。減壓，不是減責，更不是放鬆、停頓、懈怠，而是在責任意識支配下，讓扶貧干部更加精神煥發地投入到扶貧工作中去。打好脫貧攻堅戰，關鍵在人，在人的觀念、能力、干勁。對於擁有使命感的扶貧干部來說，即便未獲激勵，他們也會不負重托，但是，多一些正向激勵，並輔以必要的獎勵，一線扶貧干部就能歡欣鼓舞，更有動力夯實責任，按照部署，我國這幾年要完成脫貧3000多萬人的目標，壓力不小，難度不小，越往后遇到的越是難啃的硬骨頭，但別無退路，惟有消除形式主義、官僚主義，杜絕弄虛作假、急躁和厭戰情緒，扶貧目標才能最終實現。

小蔣隨想：這之中，能看出一些人的心思和算計。有人覺得，如果常在機關領導身邊刷存在感，起碼能混個臉熟，有利於仕途發展﹔倘若深入偏遠、基礎差的地方，一方面不容易干出成績，另一方面難接觸領導，或許會被邊緣化。官本位思想嚴重，使得有些人不願去做扶貧工作，即便被派去駐村，也可能開小差。某些人打上述小算盤，除了一心唯上思維，是否還折射出其他方面存在偏差？比如，地方扶貧與提升GDP，雖然都涉及經濟和民生，但二者在考評上是否有微妙差異？在用人上，精兵強將會不會被分配到基層駐村扶貧？當扶貧干部申請調撥必要的資源時，地方有關部門和領導會不會給予應有支持？假如這些問題存在疑問，同樣會影響扶貧干部的心態和作為。扶貧攻堅對國家和社會的重要意義，不言而喻，這是從大局著眼。而大局的實現，離不開一項項針對性的政策措施以及細致入微的干群行動。面對某些地方的扶貧工作做得不深入、不細致、不精准，既要問責有關責任人，又要探究工作機制是否有不足，作風建設有沒有跟上。不斷增強正面激勵和導向，消除負面因素與掣肘，許多問題才能得到緩解直至解決。理順機制與端正思想，是一個硬幣的兩面，二者相輔相成、有機統一，方能使政策執行順暢，令目標得以達成。

小蔣的話：大家好，我是小蔣。國事，家事，天下事，天天都有新鮮事。你評，我評，眾人評，百花齊放任君看。觀點各有不同，角度各有側重，隻要我們尊重 客觀、理性公正。