人民日报体坛观澜：弃办亚运与大赛转型之思

　　几天前，越南宣布放弃2019年亚运会主办权，原因是财政压力巨大及民众支持度不高。这个时间点，距离越南获得主办资格过去15个月，距离赛事举行还有5年。此时退出，亚奥理事会还有相对宽松的时间寻找接棒者。对于几方来说，要算可以接受的结果。

　　在洲际综合性赛事的行列中，亚运会经历了半个多世纪的发展，已颇负盛名，其体量堪比奥运会。也正因为如此，对主办方的“门槛”要求居高不下。但另一方面，除了奥运会、世界杯这样的世界顶级赛事还有热烈的追逐者，亚运会以及类似的综合性大赛，都或多或少会面临“吸金能力”不足的挑战。此次越南弃办，也与市场开发的响应度欠佳有关。

　　弃办亚运并非孤案。1970年亚运会，韩国因财政等问题放弃主办权，刚刚主办了1966年亚运会的泰国紧急接手。1978年亚运会，原定主办国巴基斯坦也临时退出，泰国又一次扮演了“救火队员”的角色。在那个年代，亚运会的规模尚有一定弹性。但随着近20年的稳定发展，赛事运营越来越规范，从申办、筹办到举办，亚运会的“奥运化”趋势明显。虽然亚奥理事会也多次强调不必拿2010年的广州亚运会、2006年的多哈亚运会等作为参照标准，但已经“高大上”的亚运会究竟该以何种模式前行？越南弃办，要算一次提醒。

　　加快城市发展、提振地方经济、鼓舞民心士气，这是大赛主办者希望取得的综合效应。此外，举办大赛与经济发展的依存度也越来越高。具备实力办大赛和靠大赛提升实力是两种路径，对于亚运会来说，前者更符合现实。放眼亚洲，在几次经济飞跃期，不同的引领者都曾将主办亚运作为腾飞的一个象征。但在这个注意力多元多变的时代，亚运会以及类似的大赛要想获得可持续发展的动力，也应有转型之思。

　　“奥运化”并非必然出路。实际上，从近几届亚运会的运行看，也面临着如何“接地气”的挑战。尽量依托现有场馆运行，充分调动民众参与热情，突出地域和文化特色，赛事资源赛后利用规划等，都是大赛转型值得思索的方向。压低硬成本，提升软实力，才能让潜在的参与者不致望而却步。一项赛事真正的生命力，取决于能否从所植根的土壤中获取足够养分，而非枝头要攀附多高。

　　《 人民日报 》（ 2014年04月25日 15 版）