好干部需“自己练”更需“娘家养”

“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，是习近平总书记提出的指导方针。在四川省五年一次的全省组织工作会议上，四川省委深入贯彻党的十八和全国组织工作会议精神，结合全省实际情况，就大力培养选拔党和人民需要的好干部作了精辟阐述，为新形势下如何为四川选出好干部做了详尽的部署。

“给钱给物不如给个好干部”。一直以来，能有一个为百姓干实事，为人民谋福祉的好干部是百姓期盼的事。可怎么成为好干部？怎么把好干部用好？笔者认为，组织部门作为干部成长的“娘家人”，在“知人善任”的问题上还得下大功夫。

“知人”。就是深入调查摸底，知人不深，就可能用人不当，放错位置。只有建立完善科学的干部考核评价机制和体系，对每一位干部德、能、勤、绩、廉全方面考察，跟踪考察，才能真正选到有培养前途的好干部。

“试用”。好不好，用了才知道，选拔干部也能有“试用期”。组织部门的“赛场选马”就得将战线拉长，不只是理论赛还是实践赛，要让这些考生深入实践“甩开膀子”干一番，看他们能不能做到真心倾听、诚心办事、热心奉献。让群众来当“主考官”，才能在真正意义上引导和激励广大党员干部主动躬身实践，争做好干部、争创新业绩。

“培育”。好干部还需要靠组织的好培养，不管是大规模的分层分类公开选拔，还是创新让后备干部先入基层跟班学习，都是将干部选拔从理论走向实践，将这些有价值的苗子放到艰苦环境中去，磨练意志，历练成长。但同时，也不忘记拉一把，提个醒，让这些千挑万选出来的好干部后备种子能真正的一步一个脚印的走实好干部这条成长道路。

“善任”。有了好干部关键还得用得好。就是要建立科学的干部使用机制，给干部找到发挥其特长的岗位，赋予恰当的权力，充分实现其自身的价值。不屈才，也不拔苗助长。让每个干部都能用当其时，用其所长。

扶上马还得防他会不会摔下来，有些干部有了权力就有了欲望，做为“娘家人”的组织部门更要持续跟踪帮助这些干部们。在每次的考核中，要让群众真正参与到对干部的选拔考核中，以群众满意度为最高标准，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，才能真正实现干部从被动做一名好干部到主动渴望当一名好干部。