某地舉辦企業招聘會，廣場上擠的人多、簽約卻很少。原來，為聚“人氣”，當地政府對所屬單位的參會人數作了硬性規定，以至於不少單位雇人充數才完成了任務。活動搞得轟轟烈烈，效果卻難如人意。

　　集中場地進行人才交流，利民便民的想法是好的。可若重在擺場面、布陣勢，甚至好大喜功求政績，就變了味。為民辦事，成功與否沒必要隻看“規模效應”，群眾不關心的、不急需的，弄得再花哨、再多樣，也換不來認可。相反，急群眾之所急，想群眾之所想，就算人少點，實實在在地解決問題，才是貼心之舉，也才能真正贏得“人氣”。

　　人氣歸根結底源自風氣。其實，借助各類媒介，暢通就業信息渠道，根據當地特點，引導供需對接，可能在“面”上難顯成績，但成效明顯了，老百姓自然會說好。

　　《 人民日報 》（ 2015年12月07日 01 版）

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