河南宋基會到底是個什麼機構？

為何被拆？當事和領導部門拒絕採訪

近日，有媒體報道稱：2011年，河南宋慶齡基金會(以下簡稱河南宋基會)建造的一尊高達27米的宋慶齡雕像，一度被稱為鄭州鄭東新區標志性建筑。如今雕像已被拆除，而河南宋基會在其官網、年報中均未披露。據雕像的一位材料供貨商透露，宋慶齡雕像造價在1.2億元左右。[詳細]

錢從哪裡來？誰為損失買單？

建造雕像的錢從哪裡來？是不是動用善款？為什麼還沒建好就要拆除雕像？對於這些問題，河南宋基會常務副秘書長王霄鵬表示，“這個事兒，說實話就是小事一個。”目前基金會正在接受由省委統戰部等部門組成的聯合調查組調查，不方便回應媒體採訪。王霄鵬說：“調查的方面比較多，不是一天兩天的。具體你今天問啥，我也不能透露，因為這是組織上定下的規矩。你看到的東西，我現在都沒法和你說。” [詳細]

《基金會信息公布辦法》有相關規定

據民政部發布的《基金會信息公布辦法》規定：基金會開展公益資助項目，應當公布所開展的公益項目種類以及申請、評審程序。評審結束后，應當公布評審結果並通知申請人。公益資助項目完成后，應當公布有關的資金使用情況。[詳細]

河南宋基會的巨型宋慶齡雕像已隻剩腳手架

宋慶齡基金會

全國各地有多家宋慶齡基金會

早在1988年底，中央就明確“在宋慶齡同志生前從事過革命活動或工作較長時間的一些城市或地區”“可成立宋慶齡基金會，其他地方暫不設立為宜”﹔“省、市、縣成立的宋慶齡基金會，由省（市）黨委或政府批准”﹔“基金會分會由當地黨委或政府領導”“在本地區獨立開展工作”。[詳細]

中國宋基會：與地方宋基會無隸屬關系

根據河南宋基會網站上的介紹，“該基金會在河南省委統戰部的直接領導下，在中國宋慶齡基金會的指導下，積極履行公益機構職能，發揮公益組織的作用。”但是，2011年中國宋慶齡基金會就發布過說明，稱中國宋慶齡基金會和地方宋慶齡基金會沒有隸屬關系，沒有行政上的上下級關系，也沒有經濟方面的經營合作和往來。[詳細]

河南宋基會以公益之名行經營之實？

河南宋基會本該是一家“繼承宋慶齡遺志”的公益機構，其職責是“募集發展資金，資助兒童文教、科技和福利事業”等公益事項。不過，這家機構卻更熱衷商業經營，並不惜以公益之名行經營之實。在2005年之前，河南宋基會投資最主要的商業模式，是向企業發放貸款。宋基投資提出“投資換取捐贈”的概念，即企業在按照合同約定還款付息后，作為一種報答，再向基金會進行限定性捐贈。宋基投資成立至今，至少有5億元的捐贈來源於“投資換取捐贈”。[詳細]

被曝基會背景深厚，高層多為高官老總

有媒體報道，河南宋基會背景復雜，其管理層多系高官和老總。由上至下、行政主導的基金會設立模式，讓河南宋基會從誕生之初就面臨著定位的尷尬。河南宋基會游走在市場和公益之間。[詳細]

>>號稱公益：資產兩年增至30億，旗下多家公司涉足地產放貸

河南宋基會近幾年的資產增長堪稱跨越式發展。基金會中心網數據庫的統計數據顯示，到2010年末其淨資產已達29.7億元，高居同業榜首。2010年河南宋基會總收入為10.3億元，但其當年的公益支出卻僅為1.39億元。據調查，河南宋基會通過旗下一批公司，大規模涉足地產、放貸等經營領域，其業務范圍涉及房地產開發、擔保、教育、保險代理等。

>>號稱醫保：實為在農村高息攬儲，旗下公司組成吸金鏈

公益醫保業務是河南宋基會下屬的河南省公益醫保發展管理中心開展的主要業務，目前其市一級分支機構在全省18個省轄市已經設立了17個。據河南宋基會在漯河市臨?縣的一位村級公益醫保代辦員介紹，僅他負責的一個村，一年通過所謂公益醫保，就向河南宋基會繳納180萬元，農民經他之手辦這個公益醫保，都是沖著一萬元每年400元的利息。從2005年，河南宋基會就在當地開始了公益醫保業務，他從2007年開始加入這項業務，現在每收1萬元就有80元提成，然后將錢層層上交。

>>號稱投資：公司以基金會名義放貸

宋基公司以宋基會名義開展經營，並且涉足民間高息借貸，已是業內公開的秘密。2008年，在河南引起高度關注的鄭州“地王”藍堡灣崩盤事件中，宋基公司便是債主之一，債權達數千萬元。據了解，河南宋基會早先旗下曾有一批公司，以宋基會背景開展經營業務，一度通過拉善款有提成的模式運作﹔近年來，河南宋基會開始清理整頓這些公司。但目前，河南宋基會旗下公司仍數量不少，而且都存在大量的應收款項。[詳細]

“各省和地方的宋慶齡基金會與中國宋慶齡基金會既不是上下級關系，也沒有任何財務上的聯系，它們都是各自獨立的法人團體，但都有維護宋慶齡國家名譽主席聲譽的責任和義務。”中國宋慶齡基金會常務副主席常榮軍說。

“把捐贈款物用好、用出效益，是對捐贈者和社會負責，更是對宋慶齡聲譽和我會信譽負責。”常榮軍說，未來五年，中國宋慶齡基金會將進一步強化公信力建設，建立健全捐贈查詢系統和信息發布平台，在加強與公眾交流中增強互動功能，注重傾聽捐贈者、受助者訴求，著力建設公開透明、可監督、廉潔高效、良性互動的基金會形象。[詳細]