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“无会月”别成“攒会月”
山东高密 衡印传
为进一步改进作风,减少文山会海,一些地方推出了“无会月”制度,把每年的某个月定为“无会月”,无特殊情况原则上不召开综合性会议。可实际效果却不尽如人意,虽然该月会议减少了,但下个月却是“会满为患”,“无会月”成了“攒会月”,这样的“创新”显然经不起推敲。
“无会月”的尴尬,源自华而不实的工作作风,一味控制数量且手段单一、管控不力,不能从根本上解决会议泛滥、会风不实的问题。如今,教育实践活动进入整改落实阶段,建章立制是关键,类似“无会月”这种“噱头”,应加以避免,否则极易陷入“以形式主义反对形式主义”的怪圈,令活动成果打折。
“无会月”昙花一现警示我们,抓整改、转作风,不能图一时的改观、表象的好看,必须直面问题根源,拿出“啃硬骨头”的勇气,寻求切实可行、长期管用的治本之策。同时,制度设计须因地制宜、循序渐进,不搞“一刀切”,真正使机制发挥长效作用。再有,应加强监督检查、考核评价、责任追究等配套制度的建设,防止制度在执行中走样变形,对那些重数量轻质量、简单照搬照抄、重复建设甚至搞制度作秀的行为,应坚决叫停。
干部动议不是“私人定制”
河北献县 崔楠楠
干部动议是选人用人的第一道关口,主要是对领导班子情况进行分析研判,就干部选任的职位、条件、范围等提出初步建议。但在一些地方,少数领导干部干预干部动议程序,有的启动动议程序随意,临时动议、因人动议;有的在学历、年龄、身份、专业等上面设置了道道“门槛”,使形成的建议条件苛刻、范围狭窄,动议结束后基本上选任人选也就定了,之后的推荐、考察成了少数人甚至个别人的“专场”,颇具“私人定制”之嫌。
动议程序是干部选任的“总开关”,直接影响干部选任的其他环节。应进一步规范动议程序,从源头上杜绝选人用人的不正之风。
笔者认为,干部动议应把握三点:一是明确动因,避免临时动议、因人动议。应根据各地实际明确动因,符合干部动议的条件才可进行动议,动因不合理的不动议。二是把握方向,不搞因人设岗。动议不能过于纠缠细枝末节,应做到只议方向原则,不限定具体职位;只议条件范围,不限定具体单位;只议方式程序,不限定具体人选,防止一开始就圈定人选、动议方案代替调整方案的现象。三是聚合民意,防止少数人专断。应综合干部日常考核结果、有关领导的建议、班子建设和工作需要等情况,提出初步意见,然后在一定范围内充分酝酿,确保酝酿的民主参与。
执纪依据应统一
福建尤溪 林长煌
如果一个领导干部发生违纪行为,组织上理应对其督查并追究相应责任。现有的关于领导干部督查问责的依据,既有中央文件,也有省、市、县级及各部门的文件。但目前督查依据在一些地方不尽统一,造成同样情节的违规违纪行为在不同地方、单位、部门,有时会适用不同的规定作处理,得出截然不同的处理结果,难以避免执纪问责不公现象的出现。
笔者认为,在督查问责时,依据应合理规范。其一,应梳理完善督查问责的相关文件,同一地区的督查问责要相对统一,不同地区的督查问责也应相对平衡;其二,应尽量细化督查问责规定,明确违纪行为的具体情形及相应的处理方式,减少自由裁量的范围,做到违规违纪程度与追责力度相对应;其三,进一步规范问责程序,充分保障被问责人员的救济权;最后,应纠正在问责上的“唯批示论”,做到在纪律面前人人平等,不能因人而异。
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《 人民日报 》( 2014年09月09日 18 版)