“你想使一个人残废,只要给他一副拐杖。”山东能源集团董事长卜昌森引述的这句话,一针见血地指出,煤炭行业的“黄金十年”,让非煤产业养成了“等、靠、要”的惰性,也让一部分人滋生了“小富即安、小成即满”的意识。煤炭产业要转型,非煤产业要发展,必须脱离煤炭给的“拐杖”。
看大势,煤炭市场进入长期下行通道,煤炭的生产和使用受到越来越多的环境约束,加之各种新能源突飞猛进的发展,决定了煤炭市场低迷将呈常态化趋势。这迫切要求煤炭企业必须加快转型,走可持续发展之路。
转型不能玩空翻。山东能源以创新商业模式为突破口,以打造能源综合解决方案供应商为统领的转型路径告诉我们,转型不但要有智慧,还要有依托、靠创新。
对于煤炭企业来说,转型尤须打破对于“有形资源”的依赖,化无为有、化虚为实,从更高层次上整合“无形资源”。
转型必须有依托。那就是从生产向服务转变。摆脱单纯生产和制造的模式,依托技术和人才优势,大力发展设计、研发、物流配送、金融服务等产业,向微笑曲线的两端延伸。
转型必须靠创新。传统煤炭企业劳动密集、“智力简单”的老路子,开上井口睡大觉也能赚钱的状态,已经一去不复返。煤炭企业唯一的途径是创新。创新技术,创新商业模式,才能立足、才能壮大、才能走出去。
《 人民日报 》( 2013年08月28日 10 版)