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分享到QQ空间■平等与创新就像一对孪生兄弟，相辅相成、缺一不可
这里说的“卞哥”，是指英特尔副总裁兼英特尔产品（成都）有限公司总经理卞成刚。
2004年开工建设的成都公司，是英特尔的芯片封装测试厂。从投产至今，该公司一直以英特尔最新的封装技术生产最新的产品，所生产的芯片累计超过13亿颗，为一半的全球笔记本电脑中提供了“成都智造”。 2012年，该公司摘得英特尔内部最高奖——“英特尔全球质量奖”。
前不久笔者到英特尔成都公司参观，有两点留下深刻印象。印象之一，是感受明显的平等理念：在这里，员工都称40多岁的卞成刚为“卞哥”；在3000多人的餐厅里，“卞哥”和大家一样排长队打饭，然后随意找个地方，与员工一起就餐，边吃边聊、有说有笑……
印象之二，是该公司随处可见的创新亮点：走廊里的油菜花风景照，不是一张“平铺直叙”的长照片，而是由十多幅折叠成三角的照片片段拼接而成；几位年轻工程师用合金材料取代镀金材料，发明了一种新型的测试针，一年就为英特尔的全球工厂节省成本1400万元……
“我个人认为，平等与创新就像一对孪生兄弟，相辅相成、缺一不可。”在英特尔工作了20多年的卞成刚告诉笔者，作为一家靠创新起家、凭创新发展的企业，英特尔从创立之初就非常注意营造平等的工作氛围：无论是英特尔美国总部还是在其他国家的分公司，每位领导的办公室都是一样的格子间；不管是在英特尔的研究院还是生产工厂，很少能看到等级观念的影子，自由讨论甚至激烈辩论是家常便饭。“如果说创新是英特尔的基因，平等就是英特尔的血液。”
卞成刚的话，让笔者想到了北京生命科学研究所。在这块科研体制改革的试验田里，大家把所长王晓东叫“王博士”，或者直呼其名；包括诺贝尔奖得主在内的科学大腕到所里做报告，不管是实验室主任还是研究生，大家是随便坐，从不“论资排位”……王晓东坦言，北京生命科学研究所之所以能在国际生命科学界迅速崛起，与这种平等、民主的学术氛围密不可分。
在很大程度上，创新就是对前辈、对权威的挑战乃至否定。可以想象，高校院所也好、企业工厂也罢，如果等级森严、一言堂盛行，富有创新活力的年轻人都惟命是从、俯首帖耳，创新火花如何迸发，创新思想怎能涌流？
坚持学术面前、真理面前人人平等，也是包括钱学森在内的老一辈科学家所一贯倡导的。为打破按资排辈，形成民主、平等的学术环境，他常常是身体力行。1978年，钱学森与山西科委的张沁文合作撰写科普文稿《农业系统工程》，张沁文让他署名在前，但他坚持把自己的名字署在后面。
理解平等和创新之间的关系，究竟有多重要？这可以用1996年7月钱学森的一番话来作答：
“我从前在中国科协工作过几年，感到学术不够民主，教授、权威压制得很厉害。我在科协会上讲过不止一次，但还是解决不了。这是科学向前发展的大问题。”
《 人民日报 》（ 2013年06月17日 20 版）
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