最近一段時間，不少地方基層干部為宣傳當地文旅使出渾身解數，形成了一道獨特的“風景”，也成功吸引了不少關注。不過其中一些明顯用力過猛，游走在媚俗、低俗邊緣，讓網友直呼“不忍直視”。

客觀地說，一些基層干部自覺走出“舒適區”，敢於打破刻板印象，主動貼近民眾，用年輕化的表達積極宣介當地，這種為家鄉代言、助力文旅發展的出發點值得肯定，積極探索的姿態也值得鼓勵。

只是，文旅宣傳也有規律可言、有底線要守，“大力”並不一定“出奇跡”。那些一味強調“出奇”、盲目跟風的文旅宣傳短視頻，扭曲了基本的審美，不僅觀感不佳，也連帶著拉低了人們對這個地方的印象分，更別提傳播地方特色文化了。基層干部化身“文旅主播”的夸張表演，也許能收獲一時流量，但受眾總有一天會對此產生審美疲勞，過度娛樂化還會消解文旅宣傳的嚴肅性，造成公共資源浪費和公眾信任透支。過度娛樂化，究其原因，多半是“唯流量”思維在作祟。一心想著“爆火”，陷入“出圈”執念，會導致動作在無意識間變形。

文旅宣傳看似門檻低，但要做到出彩並非易事。既要“接地氣”，又要掌握好火候使其不滑向低俗﹔既要有創意，又要拿捏好分寸不至於出格，尤其重要的是，要時刻保持真誠，真正從地方特色文化資源中深挖並做好創新轉譯。比如，西安大唐不夜城和貴州“村BA”“村超”，都是現象級的存在，但它們的成功並非靠博眼球的表演，而是源於對文化體驗的精益求精和地方鄉土文化資源的生動呈現。

其實，文旅競爭也好，景點PK也罷，最終還是要靠產品和服務說話。與文旅宣傳短視頻的熱鬧相比，游客更看重的還是旅行中的體驗感和收獲感。比如硬件設施是否完善，相關服務是否跟得上，攜老人、孩子出行是否便利，餐飲住宿會否隨意漲價等等。換句話說，經得起考驗的服務環境與治理水平，才是一地文旅發展的核心競爭力。

太多地方的實踐經驗証明了這一點。就拿剛剛過去的“五一”假期來說，一些地方實行景區免門票，通過打造新場景為游客帶來新體驗﹔有的地方開放政府停車場和食堂，給游客提供實實在在的方便﹔還有的地方推出輕微違章不罰款等柔性管理措施，讓游客感受到暖心的人性化關懷……這些“寵客”之道，自帶傳播力，為地方賺足了良好口碑和真金白銀。

提升相關服務、優化旅游環境，對助力地方文旅發展來說，是更重要的戰場，需要也值得基層干部投注更多精力和資源。當然，這並不是說基層干部就不能拍文旅短視頻，不能“整活兒”，而是宣介的時候，要保持專業和底線，同時強化一盤棋意識，多務實功，讓當地文旅產業真正行穩致遠，真正惠澤當地百姓與八方游客。

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