近日去寧夏吳忠市農村採訪脫貧攻堅，在紅寺堡、同心等較為貧困的移民區縣，當地農民大多實行了土地流轉，“公司+農戶”經營模式雛形呈現，農民比較收益明顯提高。基層干部和農民對追求好日子干勁十足，這片曾經貧瘠的土地上，以紅、黃、青、白（枸杞、黃花菜、葡萄、灘羊）為基調的魅力農牧產品，正綻放出幸福的希望之光，令人欣慰。

　　從未來發展看，企業需要在產業規模、產品質量和市場營銷上再多下功夫。比如幾個酒庄，諸多產品均獲得過國際上一些知名獎項的“金牌”，但是“養在深閨人未識”，靠小舢板闖市場明顯力有不逮。自治區領導同志表示：這確實是一塊短板，“金牌不是品牌！”當地正准備集中對全區百余款產品進行整合，著力打造一個或幾個品牌，以“航母”帶動所有的優質產品漂洋過海佔領市場，實現脫貧后的可持續發展。培育企業家現代市場意識，將金牌產品變成品牌產品，轉換角色進行融合，在產業鏈上找准定位，企業的未來發展將更可持續，農民的脫貧將更有后勁。

　　《 人民日報 》（ 2019年07月25日 05 版）

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