調研中發現一樁荒唐事：中部某市強力推進簡政放權，一個市轄區的農林水局隻有6名工作人員，卻承接了數十項業務，對接市裡9個委辦局。不久前，趕上8個上級部門同一天開會，他們不得不向區政府辦求援，借兩個人去參加會議。

　　一些地方為了放權而放權，並美其名曰：自我革命方便群眾。實則是把一些日常事務一股腦兒地推給基層。事情下放了，但人員編制不下放、相關經費不下放，如此甩包袱式放權，導致基層政府部門責任越來越多，壓力越來越大，原本緊張的執法資源更加捉襟見肘。難怪有些干部感到委屈：我們是芝麻大的官、綠豆大的權、西瓜大的責任。

　　簡政放權必須充分考慮到基層的承擔能力，統籌安排、循序漸進，不能一放了之，當甩手掌櫃。讓人、財、物跟著事走，讓“放”“管”“服”的車輪同步運轉起來，改革才能蹄疾步穩不走偏。

　　《 人民日報 》（ 2018年02月08日 01 版）

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