人民日报快评：要想可持续　关键在合力

　　一餐只有三块三，可要让这样一个小小的养老食堂持续低价和高质量的服务，也不是那么容易的事。

　　困难在哪，难在路径。

　　解决老年人的吃饭问题，属于社会“微事业”，理应搞好。但如果仅靠市场，缺少必要的利润激励，正所谓无利不起早，没钱可赚，企业容易打退堂鼓。如果仅靠政府，又太过具体而微，总不能成立专门的“做饭办”，让公务员跑去当伙夫，即使我们的干部甘愿任劳，也将大大增加行政成本。还有就是靠慈善，可是慈善扶持不够稳定，像风力发电，全看有风无风，不确定性很强，难以形成稳定态势。

　　昆明东华路社区的解题之法值得借鉴，那就是发挥社区的枢纽作用，把社区建成做好社会“微事业”的桥头堡。社区是自治性的社会组织，身份灵活，可以在市场、政府和慈善组织之间起到连接作用。在这个过程中，既可以利用市场规律寻找优质服务，又可以利用政府的必要扶持购买优质服务，还能与慈善组织有效对接形成合力。这样的路径选择，正体现出互联网时代“连接即可产生价值”的定律。

　　因此，要搞好社会“微事业”，必须激发社区的主体意识，调动社区的积极性，让社区这一级“自组织”成为连接各方的“枢纽”。