人民藝起評:《年少有為》,不只是喜劇更是商業寓言
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近日,一部講述當下青年人職場境遇的輕喜劇《年少有為》正在熱播。
不同於青春題材作品中或熱血、陽光,或失落、傷感等強烈的情感訴說,該劇從一個“公司越虧損老板越掙錢”的有違常理的設定出發,讓主人公在此“反向”行動中一步步獲得了“正向”成功。這種“反向盈利”看似荒誕,實則呈現了商業的初心,引發了觀眾對當下企業運營的新思辨。
該劇講述了從事游戲策劃裴謙(彭昱暢飾),雖也懂得職場的生存之道,但不願在唯結果論的工作氛圍中迷失自己,更想保有自己的真誠和原則。於是常常與前公司理念不合,並最終失業。但很快,一個出手大方神秘的投資者,願意幫助他創立自己的公司且隻有一個要求——公司虧損他可獲補償,但公司盈利,他隻有月薪五千。
該劇的核心主題,就體現在裴謙為了完成“虧損目標”而進行的一系列商業操作中。裴謙刻意繞開暴利路徑,轉而不計成本的為用戶提供最好的產品與服務,試圖以此“耗盡”資金。然而,這種行為反而契合了市場對於良心產品的渴望。這種戲劇性的反差,實則是對商業中短期逐利和“割韭菜”的一次詼諧反諷。但當企業不再被業績指標裹挾,轉而恪守本心、承擔社會責任時,反而能煥發出最純粹的市場生命力。企業是這樣,人也是這樣。
對於當代職場中內卷文化、狼性文化、勞動異化等現象,該劇也進行了直接且幽默的反思。裴謙所倡導的,是一種對工作與生活平衡的理想追求,比如不提倡加班、大膽啟用在職場失意的員工。在老東家六年未獲晉升的黃思博、沉迷網吧的包旭,這些所謂的職場失意人,在騰達如家一般充滿溫暖、信任的環境下,迸發出了驚人的創造力。作品通過這些人物的轉變生動詮釋了當個體被尊重而非被物化為生產工具時,不僅能收獲職業成就,更能實現個人成長。
真正的“有為”,不在於頭銜的高低、收獲財富的多寡,而在於是否能夠懷抱理想和勇於作為。《年少有為》用輕鬆、明快又不失犀利的筆觸向觀眾展現了青年人如何實現自己的人生價值。而如何平衡這種“輕鬆”與“犀利”之間的關系,也體現了創作者對長劇的觀劇耐心的一種把握。
難能可貴的是,劇情中所倡導的長期主義,同樣體現在了該劇的敘事技巧層面,如對人物內心的刻畫、對場面氣氛的渲染,對現實與游戲時空的互文探索等。從而在觀眾的歡笑和思索中,綻開了一朵扎根於現實沃土,屹立於超現實枝蔓的理想之花。
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