工作生活中，不乏這樣一類干部：“隻會來事，不會干事”“不干實事，擅長加戲”“對上逢迎，對下敷衍”“擅唱高調，善於表演”……這種所謂“花頭干部”，總是用心設計、苦心經營，為自己“拉大旗扯虎皮”，到頭來卻給基層干事創業帶來不小的危害。

“花頭干部”的突出特征之一，就是“耍滑頭”。他們自以為摸清楚了某種套路，隻用操心“領導滿不滿意”，根本不關心“群眾在不在乎”。干活就挑領導看得見的干，繁瑣的、基礎的、不容易出成績的就不干﹔對“一把手工程”盡職盡責，對民心工程就敷衍了事﹔隻要面子搞足了，裡子有沒有就無所謂。看起來“風風火火”“咋咋呼呼”，實際上卻是圓滑世故、左右逢源，空有一副花架子、一套假把式。

“花頭干部”的突出特征之二，就是“有市場”。在層層包裝之下，“花頭干部”迎合了個別領導的喜好、吸引了上級的注意，結果往往付出的比別人少，得到的比別人多。一些德才平平、投機取巧的人屢屢得到提拔重用，一些踏實干事、不跑不要的干部卻沒有進步機會。這對踏踏實實、勤勤懇懇“老黃牛”式干部的積極性是一種挫傷，更對一地風清氣正的政治生態是一種破壞。

選什麼人就是風向標，就有什麼樣的干部作風，乃至就有什麼樣的黨風。一個地方一個單位，如果群眾公認的優秀干部長期被冷落、受排擠，一些投機鑽營的人卻屢屢得勢、順風順水，那就肯定出了問題。工作精力不放在本職工作上，卻醉心於自我設計、溜須拍馬﹔工作表現不注重日常積累，總想在關鍵時候“一鳴驚人”、貴人相助﹔功夫沒有下在練好內功上，反而熱衷於經營人脈、編制關系網……這樣的干部，能為黨和國家事業的發展盡心盡力嗎？能為老百姓的安危冷暖任勞任怨嗎？

用人以公，方得賢才。公正用人，公在公心，公在事業，公在風氣。事業發展需要什麼樣的人就用什麼樣的人，什麼樣的人最合適就選什麼樣的人。選人用人，不是看話說得有多漂亮、架勢擺得有多唬人，而是要從對重大問題的思考中考察見識見解，從對人民群眾的感情裡考察品質情懷，從對待名利的態度中考察境界格局，從處理復雜問題的過程和結果中考察能力水平。把敢不敢扛事、願不願做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標准，把干部干了什麼事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據，才能選拔任用出敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的“實心干部”。

善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之，這是明確的選人用人要求﹔能者上、庸者下、劣者汰，這是清晰的選人用人導向。是“花頭干部”還是“實心干部”？組織和群眾的眼睛是雪亮的。

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