拼多多上市,點贊聲不少,質疑聲也不斷,有人對拼多多的營銷模式提出質疑,還有人對其定價模式提出質疑,有人津津樂道於拼多多上價廉物美的商品,有人則從中發現不少問題。
昨天,拼多多在一場媒體溝通會上,對假貨、山寨商品、“臨期奶粉”等問題作出回應,願意直面問題,希望大眾能從善意公平的角度給拼多多一些發展的空間。質疑聲中有些是有事實基礎的,而有些則是網絡段子,是問題一定得整改,但急急忙忙下結論,一棍子打死,則大可不必。
拼多多在短短三年時間裡完成了由初創公司到上市公司的轉變,吸引了這麼多投資者,並積累起來這麼龐大的消費群體,其成功一定不是偶然的。中國有面積廣大的農村和三四線城市,拼多多所面對的就是這樣一個消費下沉的市場。即便在城市,拼多多所倡導的這種拼團模式仍然具有巨大的消費群體。這說明,這個市場不但真實存在,而且需求旺盛,他們的消費權利理應得到尊重。
對於這個市場,應該少一點先入為主的指責,而多一點理解和寬容﹔少一點口水之爭,而多一點務實之舉。這個市場不需要居高臨下的旁觀者,而是需要更多積極作為的商家。如果有更多的商家參與進來,能提供一些好的解決方案,讓更多更好、更具性價比的商品進入千家萬戶,符合公共利益,又何樂而不為呢?
低價不等於低質,互聯網公司以低價切入市場是常用的手法,本身並不新鮮,比如,滴滴快的曾經打價格戰打得昏天黑地,外賣網站至今補貼戰火不休,網絡單車至今燒錢不斷,這些都不能成為影響優質服務的理由。從這個角度說,營銷模式和定價模式都不該是關注的焦點。
所以,我們應該把關注的焦點放在產品質量上,放在商家的合規經營上來:假冒偽劣問題管控得怎麼樣,出現問題是否能夠得到及時處置?平台的准入門檻是否嚴格,有沒有起到把關人的作用?消費者的投訴維權渠道是否暢通,能不能及時有效把情況反饋給消費者?作為一家平台公司,這些管理經驗的獲取,需要長時間認真、積極地學習。
拼多多上市是好事,相比於私人公司,上市公司的監管更規范更嚴格,運營也更透明更公眾化。作為一家上市公司,它的合規性問題將始終在投資者以及公共輿論的放大鏡下,某種程度上說,這種外在的壓力必然會轉變為內生的動力,這對市場規范是有好處的。一家年輕的公司,總是在市場上跌跌撞撞之后,才會逐漸成熟。正如拼多多董事長兼CEO黃錚回應時所說,“要扎到最最實處,埋頭苦干,一點一滴地推動拼多多實實在在地進步。”
草莽時代已過,如今,市場環境已經越來越成熟,法律法規越來越完備,消費者也越來越挑剔,任何一家新入場的電商平台在發展過程中,都必須做到合規經營,擦邊球的經營方式注定是走不遠的。眼下的質疑並非都是壞事,至少可以提醒拼多多,消費市場雖然有層次差別,但公司必須為平台提供高水平的治理,面對如此龐大的市場,隻有管理上的高質量,才能實現公司與消費者的雙贏。中國互聯網市場的容量還很大,拼多多的成功,也是公眾所樂見的。