南方日報：蘋果關閉打賞的真正意圖

微信和蘋果杠上了。微信通過其官方公眾號發出通知，稱因為蘋果對iOS應用的新規定，將關閉微信公眾號在iOS上的打賞功能，安卓等其他版本微信打賞功能不受影響。

蘋果做的是手機，微信做的是軟件，看起來八竿子打不著，蘋果為啥要管微信打賞這件事？這涉及到蘋果制定的規則。作為以封閉性著稱的科技公司，蘋果設計了Apple Store作為唯一的流量入口，並制定了平台和開發者之間的規則，凡是下載軟件、購買付費軟件等虛擬支付環節等，都需要走蘋果的內購渠道，而且還要讓蘋果抽成30%。根據相關協議，使用虛擬支付的目的為“APP內解鎖特性或功能”，像淘寶買東西、買機票等涉及實體或其他線下服務的產品，就排除在外，但微信打賞恰恰就在這個規則之內。看起來挺霸道，但如果一定要較真，蘋果還是能夠邏輯自洽的。

關鍵問題在於，微信打賞已經運行良久，和蘋果也相安無事，為何這個時候關閉它？一種觀點認為，蘋果不肯放棄30%的抽成，有趣的是，騰訊（尤其是游戲）本身就是蘋果的“納稅大戶”，蘋果不大可能計較這部分打賞抽成﹔另一種觀點認為，打賞之爭實際上是支付場景之爭，然而蘋果要求的內購渠道其實是IAP機制（In-AppPurchase，應用內購買），和蘋果的移動支付是兩回事，也不構成和微信、支付寶等第三方支付的競爭。那麼，真正的問題在哪裡呢？應該在於雙方的戰略意圖。從定位就看出來了，蘋果把自己作為平台方，把微信視為開發者，而微信作為擁有8億用戶的超級應用，也正有意向平台方進化。

一個非常典型的表現就是小程序。我們手機上有很多軟件，有的使用不頻繁，還佔用內存，小程序就是想把軟件集合在微信上，實現不下載就可使用的目的。但這個舉動，正無意中繞過Apple Store這個唯一的流量入口，對於蘋果的軟硬件一體化戰略構成了挑戰。Apple Store是蘋果極為成功的開放作品，任何第三方開發者都需要通過它來提供應用服務，截至2016年，Apple Store裡已經有220萬款應用、1300萬開發者、1400億次的歷史下載量，僅在2016年，它就為第三方開發者分賬超過200億美元，幾乎兩倍於百度公司的全年營收。可見，如果微信試圖在小程序上繞過Apple Store，是蘋果不能容忍的，而加上傳聞已久的付費閱讀等，微信更有可能成為一個獨立生態圈，蘋果怎麼可能坐視不理？

站在商業的角度上，這類規則設計雖然蠻不講理但也無可厚非。在此次競爭中落下風的騰訊，雖然是弱者，但面對其他開發者，它同樣可以扮演規則制定者的角色。以騰訊開放平台的游戲業務分成來說，合作伙伴並沒有任何資格與騰訊談分成比例，同樣，微信可以禁止淘寶的鏈接識別，而阿裡也能反過來干擾騰訊系產品。在國外，這類商業競爭情況也並不罕見，由於購買電子書也被認定為“APP內解鎖特性或功能”，亞馬遜這種巨頭都被蘋果要求走內購渠道。因此在商業競爭中，面對更強勢的規則制定者，遵從和妥協並不鮮見。

但站在用戶的角度上，這類規則還是具有一定的傷害性。因為具體到用戶這裡，平台如何制定規則都不重要，重要的是產品好用不好用。讓微信打賞變成內購渠道，對大多用戶來說是體驗感的倒退，因為蘋果提供的支付方式，在便利性上遠不及微信支付。目前知識付費領域方興未艾，像在線課堂、付費閱讀等都有可能遭遇類似問題，還有直播也算得上虛擬付費，面對這些新情況、新問題，蘋果的開發者協議還會一視同仁嗎？它真的還有底氣將傲慢態度堅持下去嗎？