話“鈍感”

“鈍感”一詞出自日本已逝作家渡邊淳一的雜文體勵志書《鈍感力》，該書曾連續數周高居日本暢銷書排行榜首位，“鈍感力”一詞很快流行起來，並成為時尚網絡熱詞。

顧名思義，鈍感，即遲鈍，與“敏感”相對，鈍感力指的是相對於反應激烈、張揚、剛硬而言的一種待人處事的態度與能力，不因瑣碎小事而情緒波動，有點“難得糊涂”的意境。渡邊淳一在書中告誡現代人過於敏感反而容易受傷，而“鈍感力”是“贏得美好生活的手段和智慧”。

現實生活中，人們工作生活壓力越來越大，更容易變得敏感而與人難以相處。缺乏鈍感的人，事事敏感，旁人一句話，他會揣摩半天，凡事愛計較、爭高低，甚至為雞毛蒜皮之事爭得面紅耳赤。在單位，這類人敏於察顏觀色，心眼多、小聰明多，搞得空氣緊張、你猜我忌、人人自危，有損和諧的內部關系和正常的同志關系，甚至導致誣告、中傷、陷害等問題發生。

鈍感給人以遲鈍、木訥的負面印象，恰是一種自我保護力，不僅會減少煩惱、避免受傷，而且會帶來成功。大凡成功人士，他們的內心深處往往藏著一種絕妙的鈍感力。諾貝爾生理和醫學獎得主利根川進博士曾坦露：“我帶有某種遲鈍，隻能依稀看到對大家來說顯而易見的東西。”正是他的遲鈍擺脫了世間常識的羈絆，出人意料地取得“世界性的發現”。

我們身邊，也有不少具有鈍感魅力的人。大家都熟悉的電視連續劇《士兵突擊》中的許三多就堪稱“鈍感力量”的代言人。因為他的笨，讓全班受累﹔因為他的認真，讓全連為之感動﹔因為他的單純，深受身邊戰友賞識﹔因為他的執著，讓全營戰士為之驕傲。“明明是個強人，天生一副熊樣”，許三多看起來有些傻氣，卻做了很多了不起的事，最終成為“兵王”。

以前，我們一直把敏感當做優點——聰明，敏銳，敏捷。但在這個聰明人過剩、誠信缺失的時代，聰明不再是稀罕物，沒有人喜歡“聰明成精”、“精明過頭”的人。相反，那些看起來笨笨的、鈍鈍的、憨憨的人，成為人人喜愛的“寶貝”。和這樣的人共事，讓人感到踏實、誠信，彌足珍貴。

事實上，在我們身邊，嫉妒、中傷和刁難之事偶有發生。有的生性敏感，好猜疑，見人低聲說話，心裡就犯嘀咕，領導無意中說了句話，他卻琢磨“言外之意”、“弦外之音”。人之所以煩惱、迷惑，是因看得太近而又想得太多。一個人謹小慎微、錙銖必較、猜忌他人，必然會陷入無盡的煩惱。時間一長，便成了“孤家寡人”。事實証明，敏感之人總讓口水抵銷汗水。

名譽自屈辱中彰，德量自隱忍中大。真正聰明的人往往簡單真誠，當受到領導批評或者同志之間、戰友之間意見不和的時候，不會因為一些瑣碎小事郁郁寡歡，而是以積極開朗、從容淡定的態度對待。

網上流行一句話：想成功，先鈍感。這句話對領導干部同樣帶來啟示。心懷若谷，大智若愚，寵辱不驚，行為不失控，情緒不失態，這樣的領導干部，在部屬眼裡可敬又可近，最受擁護和愛戴，人氣指數自然高。對領導干部來說，鈍感力也是一種有遠見的內在表現。堅定而不固執，勇敢而不魯莽，沉著而不寡斷，機智而不詭詐，在政治性問題和大是大非面前敏感，在對待部屬、日常瑣事和個人名利面前鈍感。鈍感也是包容力的一種體現，領導干部鈍感一點，最容易了解真實反映、掌握真實情況，上面信任，下面信賴，左右逢緣，更有利於開展工作。

鈍感也是一種達觀的人生態度。平常，鈍感之人表情平和，宇間舒展，沒有夸張的笑容，沒有放縱的言行，是現代版的塞翁，得不足喜，失不足憂，不多愁善感，腸不易斷，淚不輕垂，遇憂患不失其興致和本色。

鈍感也是品行修煉的一種境界。遇事做事不徐不急、不煩不躁，不惑不懼，巧於排遣，工於進修，少一點一本正經的面孔，少一點金剛怒目的神情，少一點明火執仗的氣焰。被人誤解時微微一笑，受委曲時坦然一笑，吃虧時開心一笑，窘境時自嘲一笑，危難時泰然一笑，被人輕蔑時平靜一笑，無奈時達觀一笑。如此之人，品行必然高尚，必然受人敬仰。

現代人，鈍感一點好。