逆流而上就是競爭優勢，主動作為就是創造機遇。在抓改革中學會推動改革，在調結構中學會應對結構性過剩，正是我們解決困難和問題的基本態度

　　一年之計在於春。在經濟增速下行壓力比較大的形勢下，制造業如何迎來春天？怎樣擠掉資本市場裡的泡沫風險？中西部欠發達地區如何不在結構轉型升級中掉隊……關於經濟發展的諸多問號，人們都在等待兩會解碼。而通過幾天來的採訪和觀察，我漸漸發現了兩會裡的“困難辯証法”。

　　比如，面對經濟降速、出口低迷以及產能過剩、成本高企的現實，企業該怎麼看、怎麼做？“中國最好的企業絕大部分都不是在好形勢下出來的”，這幾天，一位知名企業家的“金句”在網絡上熱傳。而人大代表中的經濟人士也有類似觀點：“任何時候的經濟形勢下都有好的企業，也有不好的企業。越是在困難的時候我們越是應該調整好心態，調整好企業的發展方向。”在滾石上山的關鍵階段，迎難而上、克難前行的精氣神，絕對價比黃金。

　　辦法總比困難多，這句充滿著傳統智慧的話，總是被很多代表委員提及。跟一位來自中部省份的代表聊地方發展，他直言，把困難估計足、把問題想全面，不是為了嚇唬誰，也不是給不作為找借口，而是為了集合眾智找到應對方式。困難和風險思考得越深入，政策和舉措才能謀劃得越充分，由是才能變被動為主動，難易之間就這樣完成辯証轉換。不妄自菲薄，也不掉以輕心，沉下心去為經濟發展把脈，為改革攻堅覓招，這是全面深化改革所急需的實干品質，也是社會所深切期盼的為政作為。

　　“不要把困難就看成困難，其實困難也是機會”。代表委員中的許多企業家，從去產能、去庫存、去杠杆中覓得了機遇，他們深信，隻要能主動變革、創新驅動，困難也會變成機會。的確，行動遲緩坐等問題倒逼，隻會累積更多難題，困難和問題“一山放過一山攔”，容不得我們猶豫等待。很多時候，逆流而上就是競爭優勢，主動作為就是創造機遇。在抓改革中學會推動改革，在調結構中學會應對結構性過剩，正是我們解決困難和問題的基本態度。

　　問題是時代的聲音。從“呼吸中的關切”到“舌尖上的安全”，從“馬桶蓋上的中國制造”到“天價魚中的城市關懷”，總有形形色色的難題橫亙在前路上。“不回避矛盾，不掩蓋問題”，是時代進步的必然要求，也是改革者應秉持的方法論。如果說改革是中國發展的動力引擎，改革所瞄准的問題矛盾、風險挑戰，無疑就是最好的助燃劑。30多年來，正是在一次次地正視問題、解決問題中，改革助推中國贏得世所矚目的發展成就。“最重要也最關鍵的，就是沖著突出問題去改革”，很多代表委員表達了類似的觀點。

　　古人說得好，“上下同欲者勝”。對公眾而言，看問題應有過程意識和發展信心。對改革者來說，滄海橫流方顯英雄本色，要勇於和善於當改革的促進派和實干家。如此，讓黨心民意同聲相應，國計民生同頻共振，改革發展同德一心，中國才能爬坡過坎，贏得勝利。

　　《 人民日報 》（ 2016年03月14日 05 版）

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