抓改革是我們的重大政治責任。實踐中，我們著力推進以下幾個方面的改革工作機制創新，致力既當改革促進派，又當改革實干家，推動改革舉措早落地、見實效。

　　創建改革分類考評體系。在全省率先出台《黃岡市全面深化改革分類考核評估辦法（試行）》，按照“任務清單+責任清單”，建立全市改革台賬管理模式，嚴格落實按月對賬、看表管理、歸類指導和結項驗收。

　　創建改革督察體系。首次將改革督察工作整體納入對上半年全市責任目標考核，實行計分考核和通報。對督察單位開列問題清單，由市全面深化改革領導小組下發《改革督察問題整改建議書》，實行挂賬管理，跟進督辦整改落實。

　　創建改革約談工作制度。對改革約談作出全面、系統的制度規定。對各地、各單位貫徹落實中央和省、市委改革決策部署不力等有關情形，及時啟動組織談話，指導、督促整改落實。

　　創建市縣改革聯絡員職責規范。明確改革聯絡員10項具體工作職責，強化履職履責，規范改革聯絡員隊伍管理，打造改革“尖兵”，提升改革聯絡工作水平。

　　探索建立改革項目化管理辦法。在改革的決策與實施過程中引入工程項目管理的理念、機制與方法，在改革立項、提出方案、專家論証、審議決定、組織實施、督察考評、結項驗收等重要環節，實行制度化、程序化、規范化、精細化管理。

　　（作者為湖北黃岡市委書記）  

　　《 人民日報 》（ 2016年03月10日 05 版）

分享讓更多人看到