毛澤東同志一生堅持“有事多和群眾商量”，始終和普通群眾心意相通。1941年春節的前一天，他早早地來到棗園鄉政府，一是給鄉親們拜年，二是征求鄉親們對工作的意見和看法。他誠懇地說：“如果聽不到你們的心裡話，得不到你們的批評幫助，不知道你們在想什麼，不了解你們的希望和要求，我們的工作就失去了方向和目標，我們的決策就會出現偏差和失誤。”

　　商量出共識，商量出團結，商量出感情。商量的過程，就是一個發揚民主、集思廣益的過程，是一個科學決策、民主決策的過程，也是一個實現人民當家作主的過程。正如習近平同志所說：“在中國社會主義制度下，有事好商量，眾人的事情由眾人商量，找到全社會意願和要求的最大公約數，是人民民主的真諦。”

　　不溝通就可能不暢通，不知情就難免不領情。當今中國，利益更加多元，觀念更加多樣，思想更加多變，群眾的民主訴求更加強烈。我不問你不說，就是距離﹔我問了你不說，就有隔閡。有些事初衷上是好的，最終卻“剃頭擔子一頭熱”﹔有些事程序上是全的，最終卻“沙灘流水不到頭”﹔有些事理論上是對的，最終卻“知音少，弦斷無人聽”。如果能夠尊重民意、善待民意，有事早商量、多商量，就不難把好事辦實，把實事辦好，就會提高自己有事不慌的實力、遇事不怕的定力、做事不亂的能力。

　　“積力之所舉，則無不勝也﹔眾智之所為，則無不成也。”商量，可以廣納群言，廣集眾智，以民意的廣度提高決策的准度。一個人的智慧往往是有限的，而群眾的智慧則“不竭如江河”。彭真同志生前常說，決定問題，要“八面樹敵”，就是注意聽取方方面面的意見，充分研究各種不同意見是否有道理，有哪些好的、有益的東西，這樣做出的決定，才能立於不敗之地。

　　無論是最高議事殿堂裡的參政議政，還是基層議事會、圓桌問政會裡的討論爭論，都是通過協商民主尋求最大的共識度、最大的凝聚力，盡可能地減少盲目決策、隨意決策和錯誤決策。然而，有的領導怕掉架子，不願和群眾坐一條板凳﹔有的怕丟面子，不願聽群眾的逆耳之言﹔還有的怕出亂子，不願讓群眾知道太多的信息。這樣的想法和做法都是不對的。

　　“遇事虛懷觀一是，與人和氣察群言。”商量是一種姿態，不是“替民作主”而是“讓民作主”﹔商量是一種心態，不是居高臨下，而是平等相待﹔商量是一種常態，不是一時興起，而是常為常新。

　　有事商量著辦，基礎在商量，關鍵在辦事。為什麼有的單位和領導，座談會、聽証會開了不少，批評的意見、質疑的聲音聽了不少，可真正干起來，還是“你有千條計，我有老主意”？就是因為他們沒有真正從“辦成事”的角度積極協商，這樣的“商量”隻會“涼”了群眾的心。

　　“春風大雅能容物，秋水文章不染塵。”出席兩會的代表委員肩負著參政議政、建言獻策的神聖使命，正齊心協力把“有事商量著辦”付諸行動。我們希望，每一件議案、提案都能擲地有聲，每一份訴求、關懷都能回聲嘹亮。

　　《 人民日報 》（ 2016年03月03日 04 版）

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