實際工作中，有的干部將“領導沒要求”當作不敢擔責、不願作為的擋箭牌﹔有的陷入“以事務為中心”而非“以群眾為中心”的思維誤區，對群眾訴求視而不見﹔有的不注重提升專業素養，工作隻會按部就班，缺乏創新思路和開拓精神……

“領導沒要求”，工作就應停滯不前嗎？答案顯然是否定的。在機遇與挑戰交織的新時代，黨員干部若抱著“等靠要”心態，以“領導沒要求”為借口消極怠工，不僅會錯失發展良機，更會辜負群眾期盼。

不可否認，一些黨員干部就是陷入了“無指令就不行動”的怪圈。究其根源，是“人民至上”理念樹立得不牢，是思想上的懶惰、思維上的僵化作祟，將個人得失看得比發展大局還重。這種空轉內耗的工作狀態，不僅浪費寶貴時間，更損害發展大局，危害不容小覷。

客觀條件的限制不應成為不作為的借口。黨員干部必須跳出“唯上”的思維定勢，徹底擯棄“領導推一下動一下”“做一天和尚撞一天鐘”的惰性思維。主動問需於民、問計於民，以群眾需求為行動指南，才能在新時代干出實績、彰顯擔當。

“領導沒要求”，恰恰是問需群眾的信號。上級的部署往往側重於大方向、大原則，而群眾的需求卻藏在日常細節之中。脫貧之后怎麼再增收？醫保報銷還有哪些不方便？老舊小區改造群眾最盼啥？有些沒有寫進文件中的事，恰是黨員干部工作的重點和著力點。黨員干部要明白，政績不是做給領導看的，而是要讓群眾得到真真正正的實惠。從群眾急難愁盼中找准工作切入點，多想一想群眾需要什麼、渴望什麼，才能找到目標、發現差距和不足。

民之所需，行之所至。問需於民，其要在行，重在落實。與其在辦公室裡坐等上層設計，不如直面群眾的急難愁盼問題，把實事辦到群眾心坎裡。要看到，當前新質生產力能在多地實現破局，靠的就是當地黨員干部立足群眾需求與地方實際，主動探索、積極作為。

組織撐腰，干部主動作為才有底氣。改革越往縱深推進，遇到的“硬骨頭”就越多。有闖勁、有拼勁、有干勁，可能也伴隨著風險、代價和出錯的幾率。因此，必須堅持“三個區分開來”，精准容錯糾錯，打消黨員干部的后顧之憂，更好激勵擔當作為。

群眾之事無小事。領導干部要常懷憂患意識，不忘群眾囑托，多到群眾需要的地方去，多問問群眾“你們還需要什麼”，滿懷真心為群眾解決問題。惟有始終和群眾想在一起、干在一起，方能在新時代的考卷上書寫出一份讓人民滿意的答案！

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