中青報：風過去了，“豬”如何繼續飛

　　當風口的孵化作用逐步撤力后，一家企業需要憑借自己的能力，才能成為輕盈馳騁的“飛豬”，而不是狠狠墜落地面，這是創業者必須考慮的問題。

　　---------------------------------------------------

　　在12月1日的浙商總會上，馬雲談到認為“站在風口上，豬都會飛”的“風口論”時，悲觀地講道“風過去了，摔死的都是豬”。他認為，現在很少有公司能夠越做越大、越做越好，因為大家都相信“賭博和all in（意指“押上自己的全部籌碼”）”。馬雲坦言：“這並不是好現象。”

　　小米創始人雷軍說過：“創業，就是要做一頭站在風口上的豬，風口站對了，豬也可以飛起來。”這句話曾經被很多互聯網從業者奉為金科玉律，他們每時每刻，都在積極關注並尋找“下一個風口”。然而馬雲的話，直接指出了“風口論”的風險，因此引發了廣泛關注。

　　其實，馬雲和雷軍的話並不矛盾，隻不過側重點不同。雷軍提出的“風口論”，是從自己成功的結果回溯過去，總結經驗，強調抓住風口的重要性﹔而馬雲更關注的，則是盲目跟風的創業失敗案例，在浮躁的創業風氣影響下，一些風口產業很難穩定、可持續地發展。

　　在創業中，既需要敏銳的行業嗅覺，也需要成熟的營運思維，無所謂誰更重要，二者缺一不可。但是，回看現實，不少風口產業最后隻留下了一地雞毛的結局，應該引起深思。比如最近的共享單車行業，過去幾年在全國各大城市涌現出的大小共享單車企業不計其數，但是，不少加入者都因為資金或管理等原因紛紛退場，而許多消費者的押金也都因此成了一筆爛賬。

　　從共享單車的案例之中，我們可以看到，風口產業的失敗，對投資者、創業者和消費者都會造成利益損害。原本希望在風口中大撈一筆的創業者，因為前期要培養用戶習慣，常常採取讓利虧損的策略，而后期經營不善，資金鏈斷裂，無法彌補前期虧損，使得虧損越來越大，變成了大虧一筆。同時，消費者也需要為創業者的失敗承擔風險，這會讓他們對風口行業形成“不靠譜”的印象，使得風口創業越來越難，陷入惡性循環。

　　這樣的局面，一方面是因為風口來得太猛，浮躁的創業風氣造成很多並未做好准備的創業者強行進入賽道。當風口紅利逐漸消失，不少進入者依舊未能探索到成熟的營運模式，最終創業失敗。這種現象，常常出現在創業初期以及市場擴張的過程當中。發現風口進入其中需要勇氣，而持續下去需要比拼耐力，這裡的耐力，是指能提供持續不斷且行之有效的營運策略的能力。而沒有耐力，一家企業就很有可能成為被“摔死”的那隻“豬”

　　另一方面，當一個行業的進入者越來越多，市場逐步趨向飽和的時候，對行業創業者的要求也會水漲船高。比如之前的短視頻行業，一開始，一批網紅憑借犀利的語言吸引到用戶關注，形成風口，但后來做的人越來越多，使得用戶出現審美疲勞，這種優勢就慢慢消失了，取而代之的是對視頻制作者更高的內容和營銷要求，未能跟上行業步伐的創業者，隻能被逐步淹沒。

　　當下，社會各界都有鼓勵創業的風氣，乃至很多學校還為創業的學生提供輔助基金，這本是件好事。但是，諸多創業失敗的案例，也在提醒那些有意創業的人，不能想當然耳，認為創業是件很簡單的事，隻要搭上風口就萬事大吉。要知道，風口終有過去的一天，因此，創業公司必須不斷修煉自身，以迎接市場的挑戰。當風口的孵化作用逐步撤力后，一家企業需要憑借自己的能力，才能成為輕盈馳騁的“飛豬”，而不是狠狠墜落地面，這是創業者必須考慮的問題。

　　林俊鵬 來源：中國青年報