作为辽宁医学院原副院长的罗俊生，曾经在38岁时就获得中国医疗行业最高奖项“中国医师奖”，但他从不掩饰对名利的渴望，办公桌上摆放着“马上封侯”雕塑。担任辽宁医学院附属第一医院院长期间，面对药商与医疗器械商，罗俊生吞下一笔笔巨额“回扣”。2011年，医院购置设备花费上千万元，而罗俊生的“回扣”就高达整个设备价格的六分之一。（7月10日《北京青年报》）

　　医疗腐败，并非个案。2013年查处的福建漳州医腐案，市直区县73家医院全部涉案，全市医务人员、行政管理人员几乎全军覆没，退赃金额高达2049万元；前几天曝光的“双百院长”王天朝腐败案，10年间受贿共计现金人民币3500万元以及价值人民币8000余万元的房产100套、停车位100个。

　　医疗腐败窝案，一个沉重的话题。据媒体披露，在药价中，营销费用所占比例超过三成，其中很大一部分成为贿赂医院相关人员的“黑金”；某医院药剂科主任供述称，医院每采购一盒阿某某素颗粒，就能获得3元的回扣。仅一年半时间，回扣就高达几十万元人民币……

　　所谓“营销”、实则行贿的巨额资金从何处来？显然，那些药厂、经营企业、医药代表是不可能“拔一毛”的，最终只会是“羊毛出在羊身上”。在医疗腐败高发易发之下，医生为“创收”开大处方、过度医疗，而老百姓有了病却不敢求医、不愿上医院。医疗腐败就这样成了“看病贵、看病难”的幕后推手，为医患关系紧张而不断“火上浇油”。

　　中纪委驻国家卫计委纪检组组长李熙也指出，必须把查办医疗卫生行风案件放在更加突出的位置，旗帜鲜明，态度坚决，严肃查处医疗卫生行风案件，传递出以“猛药去疴、重典治乱”治理医疗腐败的决心。事实上，也确实有不少像罗俊生这样的“蛀虫”为其腐败行为付出了代价。

　　治理医疗腐败，是一项关乎民心、民生的系统工程。一是落实“两个责任”，对因监管不力、行政不作为和乱作为的，严肃追究监管部门和单位领导的责任；二是突出重点，着力规范医疗服务行为和医疗秩序，以零容忍态度严查严究药品、医疗器械采购、工程建设招标等方面的问题以形成震慑；三是强化医德教育，提高医务人员服务貭量、道德水平。

　　医疗腐败是发生在群众身边的腐败，必须坚决把腐败的歪风打压下去。因而，党和政府不仅要敢抓“一时”、常抓“长远”，更要善抓“落实”。

　　稿源：荆楚网

(来源:荆楚网)

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