“我要好好珍惜这次机会，争取将功补过！”连日来，黄石市西塞山区新建区社区主任张红霞冒雨清掏社区防洪沟，并对泵站进行维修，一身泥水一身汗。（《湖北日报》6月11日）

　　不少民众一看见“问题干部”的字眼，就惯性地联想到官员的“贪腐”行为。可是除了“贪腐”问题之外，干部的问题还可能是涉及作风、党纪党规等方面的内容。虽然，这些问题与“贪腐”相比，造成的影响要小得多，但是也要引起高度重视，防微杜渐，治病于未然。

　　对待“问题干部”，组织的原则是“惩前毖后，治病救人”。既然是“问题干部”，首先就要找到问题的病根，从而对症下药。是作风问题就加强作风教育；是工作能力问题，就着重能力的培训或者调换岗位；是违反了党规党纪问题，就强化党章党规的学习；是“为官不为”问题，就要在严肃问责的同时，堵上监管的漏洞。以问题为导向，缺啥补上，哪里出了毛病，就治疗哪里，让“问题干部”在“回炉淬火”中，自我完善，自我重塑。

　　其实，在“问题干部”中，也不乏人才，他们中有的虽然存在作风问题，但是能力出众；有的也许能力一般，但是工作踏实；有的可能纪律意识单薄，可为人诚恳，心系群众。换句话说，“问题干部”的“问题”只是干部的一方面，我们还需要看到干部身上的其他优点。因此，对于“问题干部”，我们该理性看待，万不可“一棍子打死”，揪着别人的问题不放手。

　　给“问题干部”治病的目的，最终还是在用人上。人非圣贤，孰能无过，过而能改，善莫大焉。只要“问题干部”在被召回管理的过程中，认识到了自己错误，并且改正自己的错误。我们就应该报着“士别三日，当刮目相看”的态度去看待“问题官员”。而且组织上还应该给予这些“问题干部”戴罪立功的机会，让他们在奉献自己，为民服务的过程中，重拾干事创业的信心，重获领导的信任和群众的支持。给“问题干部”戴罪立功的机会，一则可以让他们感受到组织不抛弃、不放弃的用人之道；二则可以让他们能有一个机会重新证明自己。古人常说，“知耻而后勇”，“问题干部”也是如此。

　　黄石市西塞山区对于“问题干部”，通过“回炉淬火”的管理方式，让“问题干部”在培训教育中反思，在反思中改正，在改正中服务，在服务中重新出发。而且从现实的效果来看，这些经过“回炉淬火”的干部，在重新上路之后，干事的热情提升了，为民服务的意识增强了，积极主动作为，赢得了民众的认同。

　　由此可见，黄石市西塞山区“回炉淬火”管理创新方式，让“问题干部”在为民服务的蓝天上“飞得更高”，确实值得各地借鉴和推广。

　　稿源：荆楚网

(来源:荆楚网)

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