连建明

　　连建明

　　苹果手表（Apple Watch）已经上市了，我们还不知道这个创新的智能手表能够达到多大的销量，会不会像苹果手机那样风靡全球，但是，已经引起传统制表行业的惊呼。瑞士斯沃琪手表的联合创始人艾尔玛·默克表示，Apple Watch可能将导致瑞士钟表制造商遭受重创。他认为苹果公司每年可以卖出2000万至3000万只Apple Watch，而去年瑞士腕表出口总量为2860万只。默克说：“我似乎看到一座冰山正迎面袭来。”

　　对制表行业来说，原来不做手表的苹果是“门口的野蛮人”，而苹果已经不是第一次做这样的角色了。苹果成立之初只是做电脑的，后来去做了音乐播放器iPod，打败了沃克曼（Walkman）。然后，苹果做了手机，打败了诺基亚等手机行业的龙头老大。

　　这几年，一大批新科技崛起，而推出这种新科技产品并占有市场的，往往不是这个行业的企业，而是其他企业跨界，这样的“门口野蛮人”还有很多，比如，在汽车行业，电动车老大特斯拉，原来根本就没有造过汽车；谷歌正在开发无人驾驶汽车，进军汽车行业，而这家公司同样没有一点汽车制造的背景。

　　在中国，这样的情况也非常多，阿里巴巴从来没有租过一个门面开过一家百货店或者连锁店，没有经营百货的经验，但是，阿里搞的网络购物抢占了很大的商业零售市场份额。同样，一大批互联网金融的开发者也不是金融行业出身，却对传统银行产生很大冲击。

　　所以，现在商业竞争最危险的对手不见得来自行业内，而是局外人，是“门口的野蛮人”。这种跨界令我们享受到更多新的科技产品，也使得竞争更激烈，即使行业龙头老大也不能掉以轻心，因为随时可能被行业以外的人打败。

　　对创业来说带来很大机会，本来，这市场格局大体已经成形，但是，现在如果你有一个足以吸引市场的新科技产品，那么，白手起家也可能打败一个行业老大。

　　一个科技日新月异、旧市场格局被颠覆的时代，是创业的黄金时代。“门口的野蛮人”，对某些人来说是一个危机，但对社会进步来说，这是一件幸事。

(来源:新民晚报)

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