北京晨報：托管岳陽樓需要憂樂精神

　　對岳陽樓“托管”，相關部門不能做“甩手掌櫃”，不能放任不管，反而應該加強監管，一切以文物保護為重點，以文物安全為底線。做好文物保護的監管工作，這不僅是保護文物、對先賢的致敬，也是“憂樂精神”最生動的體現和最現實的延續。

　　近來，“岳陽樓將‘承包’給企業經營”的消息在岳陽炸開了鍋。多個當地自媒體公號發文，稱當地政府已與某企業簽訂協議，轉讓岳陽樓景區經營權，也就是說，岳陽樓將被“托管”。（11月17日《新京報》）

　　岳陽樓不僅是一處旅游景點，不只是歷史文物，還承載著很強的教育和教化功能，尤其是范仲淹的那篇《岳陽樓記》更是將“憂樂精神”詮釋得淋漓盡致，也讓岳陽樓名揚天下。

　　所謂的“憂樂精神”，即“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。把國家、民族的利益擺在首位，為祖國的前途、命運擔憂分愁。在岳陽樓托管時，也應該繼承和發揚這種憂樂精神，時刻將國家和民族的利益放在首位，就“托管”一事來說，就是應該將國家的傳統文化放在首位，將文物保護放在首位，時刻考慮到文物的安全，這樣才能獲得許可和支持。

　　因此，岳陽樓托管並非不可，也可以視為是開了國家文保單位經營權轉讓和托管的先河，是一次有意義的“試水”。從長遠看，這種依托市場經營的行為也是大勢所趨。可是文物托管，監管卻不能不管，更不能拿文物保護去冒險，這就需要在托管中，將文物保護考慮在前，居安思危，防患未然，制定詳細嚴格的文物保護計劃，出台文物保護措施，建立嚴格的文物保護機制和制度，加強文物保護相關追責和懲罰，確保文物完好無損，萬無一失，這樣的托管才安全，也才讓人放心。

　　其實，公眾之所以爭議岳陽樓托管行為，關注的不只是經營權的變更，還有文物的安全。退一步講，不管岳陽樓托管給誰，不管經營權如何變更，讓誰經營，這些都不重要，隻要文物安全就可以，這應該是公眾最朴素的願望，也是托管最為重要的問題。

　　對岳陽樓“托管”，相關部門不能做“甩手掌櫃”，不能放任不管，反而應該加強監管，一切以文物保護為重點，以文物安全為底線。做好文物保護的監管工作，這不僅是保護文物、對先賢的致敬，也是“憂樂精神”最生動的體現和最現實的延續。