近期,“字節時間”之爭引發關注。佔據數億人大量清醒時間的超級平台,在注意力分配的意義上,已經帶有公共基礎設施的屬性。從數據口徑之爭到千千萬萬用戶的真實體感,討論持續升溫。追問更深一層:支配時間權力的邊界在哪裡、監督如何落地、用戶自主選擇怎樣切實保障?這是企業必須回答的問題,也是數字時代公共治理需要共同給出的答案。
睡前說好隻刷十分鐘。一抬頭,兩小時沒了。你以為是自己管不住手,其實有時是算法推薦、無限滾動、自動播放的節奏不讓你走。 先看一組數字。第三方機構QuestMobile數據顯示,截至2026年9月,我國移動互聯網月活用戶12.81億,同比僅增0.9%﹔月人均使用時長達189.8小時,同比增長6.5%。兩…[詳細]
算法不隻在記錄你點了什麼,更在持續塑造你下一次會點什麼。它精准捕捉每一次滑動、每一秒停留、每一次情緒共鳴下的操作痕跡。數字時代,超級平台對用戶行為的洞察,遠比個體自我感知更細致全面。越是掌握海量用戶數據、具備強大流量調配能力,越應當公開透明、接受監督。 覆蓋數億人、深度嵌入日常生活的超級平台,在注意…[詳細]
想關掉手機,下一條已然自動播放。剛和朋友聊完買房,打開應用就推來樓盤廣告﹔昨晚隨手點了個視頻,今天首頁全是同類內容。你以為自己在“刷”手機,其實是手機在“刷”你。 這種普遍的被動,從來不是單純意志力不足的問題,核心是產品機制層層抬高退出成本、消解自主選擇權。落到普通用戶身上,有幾項基本權利,長期被流…[詳細]