近日听一家医院员工反映，该院院长“一掷千金”从外地聘请医务工作者，却对同等条件、资历的本土能人缺少关注，让人有“招来女婿气走儿”之感。

　　是挑外地“凤雏”，还是选本土“卧龙”，历来是摆在用人单位面前的一道选择题。两个选项各有利弊，需要依照未来趋势而定，根据发展实情而决。如果总觉得“外来的和尚会念经”，固执己见搞外引“一头热”，其实是不懂得人才分布特点、使用规律的表现。放弃身边人才，迷信远方才俊，这种“灯下黑”的前车之鉴已有不少，值得用才者对照深思。

　　国以才立、政以才治、业以才兴。没有良好的用才环境，人才难“得”也易“失”。英雄不问出处，只要有“两把刷子”，就值得纳入人才管理部门的视野。“不可不用空降兵，不可乱用空降兵，不可全用空降兵。”这也是用才的辩证法。

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