实体书店要顺应互联网时代，适应移动互联网时代的阅读方式，在坚守与变革间寻求平衡，积极探索“互联网+”模式，同时，也要懂得“舍得”的内涵与外延，对于书店来讲，未来可能就是一个“小实体”时代。

　　在世界读书日（4月23日）来临之际，实体书店的经营状况再次引起广泛关注。留住书店，已然是人们共同的呼声。2014年，中山万有引力书店计划结业的消息，促使一群热爱阅读的青年人发起一场“72小时书店”公益读书活动。如今这场活动已开展到第三个年头，其发起人之一的谢拉姆表示，希望透过一系列丰富多彩而富有创意的活动，让大家感受到阅读的快乐，更关注身边的实体书店的生存状况。（4月21日《南方日报》）

　　“72小时书店”，是一次拯救实体书店的尝试，又是一次拯救“实体阅读”的鞭策。实体书店面临前所未有的危机，其中最直接的威胁来自阅读方式与方法的“逆袭”——手中无书，只要手机上有书就行。最新统计显示，2015年我国国民人均纸质图书阅读量为4.58本，电子书阅读量为3.26本。2015年我国成年国民图书阅读率为58.4%，较2014年上升了0.4个百分点，数字化阅读方式的接触率为64.0%，较2014年上升了5.9个百分点。数字化阅读方式的增速明显快得多。

　　实体书店必须谋求创新发展。浙江的晓风书屋已把一家分店开进了浙江省人民医院住院大楼一层。书店进医院不仅是办店场所的选择，而且可以衍生“书香气息”，让医院多一份文化味与书香气，或许，能够潜移默化地改变医患之间的紧张气氛，至少可以起到一定的缓冲功效。

　　阅读方式无论如何变化，书籍的核心价值没有变：“书籍是人类进步的阶梯。”目前最大的困境与困惑不一定在于移动互联网的冲击，或许更在于一些人已养成“不阅读习惯”——浮躁的社会，让我们不知不觉放弃阅读。浮躁导致浮浅，浮浅加剧浮躁，恶性循环，互为因果。

　　实体书店“72小时”不如“72变”。无论是构建学习型社会、书香社会，还是从提升全民素养与觉悟，都有必要从阅读开始，从读书启程。但是，实体书店要顺应互联网时代，适应移动互联网时代的阅读方式，在坚守与变革间寻求平衡，积极探索“互联网+”模式，同时，也要懂得“舍得”的内涵与外延，对于书店来讲，未来可能就是一个“小实体”时代。

　　李云

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