现在在一些地方，各种考核比较多。然而，一些考核偏离了督促政策落地、回头看实效的初衷。一位县领导诉苦说，某些工作竟然要考核开了多少次会，并检查会议记录，这能有多大实际效果呢？

　　考核的关键是兑现，重在平时做了什么、效果怎样、服务对象是否满意。如果把关注点放在开了几次会、讲了几次话、发了几个文，就可能出现《关于《关于《关于……的通知》的通知》的通知》，叠床架屋，层层转发。据了解，一些地方为应付检查，连夜突击造假，“恶补”会议记录等。而那些真正把功夫下在落实上的，考核时反而未必能得到更多认可，这显然不合理。

　　考核是指挥棒，评价就是导向。只要实打实，那些应付的假把式就过不了关。若是来虚的，下面很可能搞一堆虚头巴脑的东西。考核别瞎折腾，严起来、实起来，才是正道。

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