改革向縱深推進，每往前一步都不容易，要求我們用好方法論

　　

　　走進山東濟鋼集團老廠區，有兩塊牌子引人注目。一塊是礦井標識牌，標注著“建井時間1966年，封井時間2024年6月”。另一塊是公司新門牌，寫著“濟鋼空天產業發展有限公司”。

　　這裡曾有360米深的礦井、30多公裡的巷道，如今建起全球第一條空間行波管關鍵工序自動化裝配試驗線。近年來，濟鋼積極推進轉型升級，主攻非鋼產業，積極發展空天信息等新興產業，成為我國首個全面退出鋼鐵產能的千萬噸級鋼企。

　　兩塊牌子，一塊代表舊產能出清，一塊象征新產能勃興。兩個場景，一個刻印舊模式，一個展現新技術。兩相對比，折射出新質生產力在老廠區的勃勃生機。

　　轉型不易，企業負責人深有感觸：“落實改革決策，難以一蹴而就。我們先通過挖潛存續產業，讓企業活下來，同時立足優勢找到新主業，潛心技術攻關，才讓企業重獲新生。”

　　促改革、抓落實，得其法則事半功倍。習近平總書記反復強調崇尚實干、狠抓落實，要求“以釘釘子精神抓好改革落實”。如何改得好、落得實，考驗著每一個實干者的智慧與能力。

　　濟鋼的實踐說明，破舊時膽子要大、步子要穩，立新時聚焦目標、精准施策，有助於改革措施落地生根、開花結果。

　　破除舊藩籬，既要敢於動真格，自我加壓不留后路﹔又要穩扎穩打，做好風險預判，留足安全冗余。熄滅座座高爐，濟鋼全面退出鋼鐵產能隻用了9天。同時，企業並非一退了之，而是做好規劃，挖掘存續產業潛力，短時間內將薩博汽車等副業打造為利潤高地，支撐企業平穩“破舊”。

　　既大刀闊斧、一往無前，又步步為營、穩扎穩打。膽子小，就會瞻前顧后、畏首畏尾，導致落實“能拖一天是一天”﹔步子太大，未三思便貿然行事，難免出現空檔期、動蕩期，令改革難以行穩致遠。膽子大、步子穩，才能在革故和鼎新中平穩過渡。

　　尋找新方向，既要把握大局所需，又要立足自身所能。找准結合點，才能贏得競爭力。濟鋼企業管理者考察康養旅游、文化娛樂等多種產業后認為，“干實業才是我們的長處”。立足制造業基礎、大量產業工人的優勢，企業最終選擇空天信息產業作為主業，實現了從地面到空間的跨界。

　　這一方法已被反復驗証。我國在新材料領域存在技術缺口，吉林化纖在已有基礎上不懈創新，建成高效率的原絲生產線和單線產能最大的碳化生產線﹔清潔能源潛力巨大，中國中車利用“鐵路機車交流電機”試驗平台，完成660千瓦風力發電機的試驗和交付，不斷布局完善風電裝備產業鏈﹔瞄准“在實施數字經濟戰略上搶新機”的定位，貴州利用地質結構穩定、土地電力成本低等優勢，成為首個國家大數據綜合試驗區，數據要素價值加速釋放……

　　無論是企業轉型還是地方發展，跳出本地看本地，改革才有方位感﹔拉長長板、貢獻長板，落實才有價值增量。各地既因勢而動、順勢而為，又因地制宜、施展所長，將在改革落實中激發更多發展潛能，塑造更多新動能新優勢。

　　改革向縱深推進，每往前一步都不容易，要求我們用好方法論。黨的二十屆三中全會《決定》提出300多項重要改革舉措，正需要改革促進派、實干家敢作善為，在實踐中創造性抓好落實，為高質量發展積蓄不竭動力。

　　（作者為本報總編室編輯）

　　《 人民日報 》（ 2024年11月20日 09 版）

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