选派到一线的扶贫干部工作不得力，就要被召回，有的地方还规定，派出单位的“一把手”将面临组织约谈。干部召回是为了落实责任，约谈派出单位的“一把手”，更是从根源上落实责任。

　　实际当中确实有这样的情况，有些派出单位表面上重视扶贫工作，落实上不细不实，认为扶贫就是扶贫干部个人的事，一派了之，遇到难题最多也就是投一些钱物。如此这般，要么是短期见效、流于形式，要么是扶贫干部有心无力、无所作为。

　　扶贫责任要落实到人，但不等于将责任推给扶贫干部个人。在一线的扶贫干部要尽心尽力、真抓实干，派出单位更要整体动员、系统谋划、整合资源、精准施策，这样才能取得可持续的效果。

　　召回之后须追问。扶贫干部干得不好，原因是什么？派出单位在人员选派、监督管理以及支持保障、考核激励方面，是不是尽到了责任？而贫困地区的干部群众，也可以自问几个为什么：与扶贫干部对接沟通够不够？自己的打拼劲头足不足？各方面都以干部召回为契机检讨不足，补齐短板，这样才能实现召回的初衷，凝心聚力扎实推进脱贫攻坚。否则，仅仅是更换干部，扶贫结果也不好说。

　　《 人民日报 》（ 2016年10月13日 15 版）

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