中秋刚过,投资48.5亿元的郑州大学第一附属医院新院区投入使用,新增病床位3000张,这所全国最大医院的总床位已达到1万张。尽管医院越建越大,且床位越来越多,但“看病难”的尴尬却从来没有缓解过。网友调侃,去医院看病比肩春运。
家里摊饼时讲究面的软硬,水多加面,面多加水。于是,笨媳妇看面招呼人,巧媳妇看人和面。普通生活的场景,放到城市管理中就能找到很多现实注解。
比如达到万张床位的郑大一附院。这样放到北京,那可了不得。北京同仁医院三个院区,开放病床才1609张,年手术量10.7万余例。郑大一附院仅去年的手术台数就达到了20万,比第二名多了一倍,销量遥遥领先。
也许在过去,这家医院可当全国模范了。可超级医院的超级误区眼下终于显现:床位数越加,病人越多,越是供不应求。医院像是个大磁铁,吸引着铁粉们前来就医,眼看有粉丝要掉下去了,于是加了块磁铁,不想吸来的人更多。
超级医院的扩容更带来了基层医疗水平的积贫积弱。报道显示,今年年初该院招聘了680名硕博士,也就是说,680名优秀毕业生被拦截在这家医院,而没有走向基层医院。可想而知,靠着一些老大夫勉强度日的基层医院,还将面临后继无人的窘境。
医改的很大一部分内容就是强化基层医疗,将慢病的后期管理,小病的诊断统统放在基层医院。让大医院发挥医学临床研究的强项,避免用牛刀杀鸡。之所以郑大一附院人满为患,和地区基层医疗薄弱是分不开的。此外,优质医疗资源无法复制、嫁接或再生反而形成垄断,犹如一把双刃剑,虽然昭著了医院水平高,却限制了整个地区医疗水平的提高。