网友“飞飞燕”在南京一个本地论坛上提问说，单位发了两捆大葱，要怎样保存呢？原来，飞飞燕在河西一家大型企业上班，她告诉记者，公司发了两捆大葱，听说是因为领导是山东人，觉得自己家乡章丘的大葱口味好，就想让大家都尝尝。但是大葱发下来，不少员工却是不领情，因为公司很多南方人，并没有吃大葱的习惯。他拿回家被老婆骂了一顿，说是家里一股子大葱味。（1月16日《扬子晚报》）

　　这家大型企业竟然给员工发葱，真是奇葩得很。也许在该企业老板看来，他是山东人，觉得自己家乡章丘的大葱口味好，就想让员工都尝尝。向员工推介家乡的土特产，这没有错，问题是员工是否“好这一口”呢？

　　企业老板给员工发葱，一方面表明老板对员工还不真正了解。要知道，南方人和北方人，在饮食口味上存在很大的差异，山东人至爱的大葱，南京人未必喜欢，老板若连这个都搞不清，说明其还不真正了解员工。另一方面，也反映出老板对员工不太尊重。在这位老板看来，企业有东西发就不错了，员工不可挑三拣四。这反映出老板以自我为中心，对员工缺少起码的尊重和关爱。

　　近些年来，总有一些奇葩的企业年终奖让员工很闹心。其实，年终奖已经成为企业安抚人心、留住人才的重要手段，故而企业应该从长远利益考虑，把年终奖看成是一种长远的投资，而不应该把年终奖看成是一种负担。有专家指出，作为自愿行为和激励手段，年终奖应该是一种投资。这种投资是给员工创造一种良好的环境，不仅是对员工价值的认可，同时这种激励行为也使员工的自信心增强，进而增强公司的凝聚力和创造力。

　　一项针对全国近6000名职场人士的调查表明，近四成的职场人对年终奖的期待热情依然不减。员工渴望和看重年终奖的心情可想而知，作为企业，不可随而便之的发点儿东西打发一下，否则会伤了员工的心，也会妨碍企业和谐，难以让企业做大做强。

　　稿源：荆楚网

(来源:荆楚网)

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