邵宁

　　上月末，上海第三次对售后公房的物业费进行调整。从现在起，售后公房管理费、保洁费和保安费不再像以前那样按套计算，而是按建筑面积计费，以一套54平方米住房为例，新的收费标准为每月43.2元，比原来增加10元左右。

　　得到这个消息，我打电话给一位相熟的物业公司总经理，他的物业公司是原来的房管所转制而来，管着大量老公房。原以为物业费上调他会很高兴，不料他却道出不少烦恼。首先，此次物业费调整是政府出台文件的，可是落实到每一个小区，还需要业委会盖章才能生效，他们公司管辖的40多个老公房小区中，竟然还有2家业委会不同意！

　　另外一个比较大的麻烦是，即将从今年9月起实施的新规定：物业对小区的维修不能动用街坊基金（相当于维修基金）了，老公房必须重新筹集维修基金。而维修基金的筹集方式，则是先行测算好，分摊到物业费里面，按月一同收取。维修基金不是一笔小数目，分摊到物业费里，也要经过业委会召开业主大会，新的物业费标准需经三分之二业主同意后才能通过。这位老总根据自己管理老公房几十年的经验，断定大部分业主是不会同意多缴钱的。所以，他担心到时候连物业费也收不到了。

　　老公房虽然是老房子，但清洗水箱、通下水道、绿化养护、公共部位维修，一样也不能少，样样都要花钱。如果街坊基金不能动用，维修基金又无法再次筹集，物业公司真的“难为无米之炊”了。据统计，上海售后公房小区有11000多个，涉及180多万户居民，建筑面积约占全市住宅面积的六分之一。

　　这位物业经理的烦恼，其实也反映出一个“两难”的问题：在现有条件下，管理老公房的物业公司如何有序运转？住在老公房里的居民，大多是工薪阶层，有许多并不富裕，怎样才能让他们住得安心、放心？新年伊始，上海刚刚发布了“一号课题”1+6文件。创新社会治理、加强基层建设成为市委市政府工作的“重中之重”，对许多难点问题开出了“药方”。老公房物业管理问题与数百万市民切身利益有关，也应当由街道、居委会以及社区各方摆到议事日程上来。

(来源:新民晚报)

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