网评:搞一个“捐赠秀”催讨榜如何?
| 陈文祥 |
2008年06月19日10:25 来源:东方网
| 【字号 大 中 小】 | 打印 | 留言 | 论坛 | 网摘 | 手机点评 | 纠错 |
截至6月13日,共有沃尔玛(中国)投资有限公司等11家企业,当初承诺的现金捐助尚未到位或未全部到位。这些企业共计承诺捐款1.9545亿元,截至6月13日共计到位1553.453万元。(6月18日人民网)
这11家企业是否上演“捐赠秀”,暂时还无法确定。汶川“5.12”地震已经过去一个多月,仍然“锅不动,瓢不响”,起码是言而无信、言行不一。无论多少理由,都说不过去。
无独有偶,1998年我国南方发生百年不遇的特大洪水,全国众多企业慷慨捐助,然而6亿元募捐款竟然有一半没到位。今年年初的雪灾,湖北省共接受捐款1.06亿元,而实际到账仅7383万元,有3000多万是空头支票。很显然,“捐赠秀”一直大有人在。
“捐赠秀”如同泼皮、无赖,是个极不光彩的丑角。可有头有面的企业,为何出尔反尔,争当令人不齿的“捐赠秀”呢?主要动机在于,利用空头支票搞白条捐款,来做免费广告、搞免费宣传,提高自己的知名度、信誉度。一毛不拔,却能骗取公众掌声一片。无本取利,何乐而不为?
君子一言,驷马难追!大到一个企业,小到一个人,你可以不捐赠,但不可以耍赖说捐不捐,说赠不赠。否则,社会诚信何在?
如何惩治这种无德无良的“捐赠秀”,我建议,建一个“捐赠秀”催讨榜。先礼后兵,如在规定时间内催讨无反应,就在媒体为其做一个“广告”,定期发布。将这些“捐赠秀”一一指名道姓,承诺捐赠的时间、数额一一公开,接受公众的道德审判。王老吉之“喜”的经验,万科之“悲”的教训,恐怕没有一个企业不在乎?
万一,有不怕身败名裂的“捐赠秀”,也没关系。此时,再根据《中华人民共和国公益事业捐赠法》和民政部《救灾捐赠管理办法》,进行法律催讨。然后,再来次催讨榜发布。我坚信,“捐赠秀”催讨榜再无能,催讨不到钱,总会催讨一个公正的“说法”。
人要面,树要皮!这榜那榜,“捐赠秀”催讨榜一定最红、最火!我们不妨“不看广告看疗效”!
这11家企业是否上演“捐赠秀”,暂时还无法确定。汶川“5.12”地震已经过去一个多月,仍然“锅不动,瓢不响”,起码是言而无信、言行不一。无论多少理由,都说不过去。
无独有偶,1998年我国南方发生百年不遇的特大洪水,全国众多企业慷慨捐助,然而6亿元募捐款竟然有一半没到位。今年年初的雪灾,湖北省共接受捐款1.06亿元,而实际到账仅7383万元,有3000多万是空头支票。很显然,“捐赠秀”一直大有人在。
“捐赠秀”如同泼皮、无赖,是个极不光彩的丑角。可有头有面的企业,为何出尔反尔,争当令人不齿的“捐赠秀”呢?主要动机在于,利用空头支票搞白条捐款,来做免费广告、搞免费宣传,提高自己的知名度、信誉度。一毛不拔,却能骗取公众掌声一片。无本取利,何乐而不为?
君子一言,驷马难追!大到一个企业,小到一个人,你可以不捐赠,但不可以耍赖说捐不捐,说赠不赠。否则,社会诚信何在?
如何惩治这种无德无良的“捐赠秀”,我建议,建一个“捐赠秀”催讨榜。先礼后兵,如在规定时间内催讨无反应,就在媒体为其做一个“广告”,定期发布。将这些“捐赠秀”一一指名道姓,承诺捐赠的时间、数额一一公开,接受公众的道德审判。王老吉之“喜”的经验,万科之“悲”的教训,恐怕没有一个企业不在乎?
万一,有不怕身败名裂的“捐赠秀”,也没关系。此时,再根据《中华人民共和国公益事业捐赠法》和民政部《救灾捐赠管理办法》,进行法律催讨。然后,再来次催讨榜发布。我坚信,“捐赠秀”催讨榜再无能,催讨不到钱,总会催讨一个公正的“说法”。
人要面,树要皮!这榜那榜,“捐赠秀”催讨榜一定最红、最火!我们不妨“不看广告看疗效”!
(责任编辑:齐贺) |
| 相关专题 |
| · 四川发生8.0级地震 |
热图推荐 |
|||
|
| ||
|
| ||
播客·视频 |
|||
|
|
||
小编推荐 |
| ·18日集粹:品味市长的“来一个,干一个”! ·17日集粹:"如果地震发生在美国,会死很多人吗?" ·16日集粹:副科长的酒话"有的是钱,1000万搞… ·13日集粹:当百岁老人对温总理说“你要努力工作” ·12日集粹:姚明捐款近1600万为何还遭批评? ·11日集粹:“公示官员收入”原来可以这么简单! ·10日集粹:中国此次的抗震救灾,“当惊世界殊” |
|
[一语惊坛]"范跑跑":真实未必可以招摇,丑陋更不能臭美! [论坛]张羽为何裸挺徐娜·余秋雨的"感谢"和"道德"有些假 [访谈]曾光谈地震灾区疫情·中央党校"省部班"党建研究组 [辩论]"范跑跑"被免职你怎么看·抗震救灾无关"普世价值" [博客]品胡锦涛"读万卷书"与"行万里路" 咋为领导写讲话稿 [博客]省长带头骑车上班为哪般? 众明星赈灾庆功宴激怒谁? |
彩信·手机报 |
|||
|
|
||










