陆志坚：省委书记履新，“不是新官”“不烧火”

　　近日，江西省委书记苏荣在省委十二届四次全会上表示，俗话说，“新官上任三把火”。我要向大家庄重表明的态度是，我不是什么新“官”，只是江西的一个新人；来到江西工作，江西就是我的家，我没有必要烧什么“火”，全省人民的共同利益就是我的利益，全省人民的共同愿望就是我的愿望。（1月22日　新华网）

　　“新官上任三把火”，这已是多年来众多官员履新时展示能力、魄力与树立威信的通用“法宝”，也往往为公众所期待。而苏荣“新官上任”后明确表示“不烧火”，保持工作的连续性和政策的稳定性。显然，这种“不烧火”的发展理念值得称道。

　　客观地说，新官上任烧几把“猛火”、“旺火”，能“烧”出士气来，“烧”出政绩来，“烧”出暂时的口碑来。但问题是，作为新官在工作不明、民意不清、社情不熟的情况下凭着良好的初衷就主观臆断盲目“烧火”，难免会“烧”出偏差、“烧”出失误、“烧”出群众的怨言来，损害群众感情，损害政府形象。

　　因而，新官上任首先必须做的不是另起炉灶“烧”什么“火”，而是深入调查研究，听民声、恤民情、察民意，了解群众的所需、所盼、所急、所想，然后因地制宜采取切实可行的措施，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。从这种意义上说，苏荣书记提出不“烧火”比盲目“烧火”更有现实意义。

　　其实，任何一个地方、任何一项工作，事业的推进和发展就像接力赛一样，有一个连续性和稳定性，不可能一蹴而就。而且，“铁打的江山流水的兵”，上任作出的正确决策，需要下任甚至好几任领导干部来完成。因而，一任接着一任干，就能顺利实现既定目标。相反，换一任领导，就变一套思路，既是对事业和人民群众不负责任，也背离了科学发展的精神实质。

　　正如苏荣书记所强调的那样，继承和创新是做好工作必须把握的两个重要方面，在不同时期、不同情况下着力点应有所不同，最重要的是看实践、看民心民意。实践证明是对的就要坚持。为此，他提出了“四个不变”的发展思路，要一以贯之、锲而不舍地抓下去。显然，要问苏荣书记“烧”什么“火”，他“烧”的就是继承的“火”，就是科学发展的“火”。

　　“到我离任时，只要江西人民说，这个人还行，干了点事，我就心满意足了。”品一品苏荣书记的话，我们所有的新官就应明确自己该不该“烧火”，该“烧”什么“火”，该怎么“烧火”。

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