太雷了!“翻存折”成巨贪“最大乐趣”!
太雷了!“翻存折”成巨贪“最大乐趣”!
| 网友:王捷 |
2008年12月08日15:25 来源:人民网-观点频道
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一年四季常穿制服,一日三餐省吃俭用,原苏州吴县市渔政管理站阳澄湖分站站长李永元看着阳澄湖上养殖大闸蟹的蟹农们一个个都发财时,他不禁也心痒了,最终竟然侵吞国家资产300万元,创出“全国内湖渔港渔政贪污第一大案”。( 12月8日 现代快报)
随着反腐败力度的不断加大,一个个道貌岸然、爱金钱、爱古董、受爱美女、爱权力的各色腐败分子被揭穿画皮,可以说见怪不怪了,但是,像李永元如此“爱钱”“爱存折”,把“翻存折”当成人生“最大乐趣”的雷人腐败新闻,还是头一回听说。
那么,李永元为何堕落成嗜钱如命、竟然以“翻存折”为人生“最大乐趣”的金钱奴隶的?笔者认为,原因主要有三个方面。
其一,人生观、价值观的颠倒错位。哲人有言:“人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。”在李永元的心里,这些哲言,早已被浓得不能再浓的铜臭味所潜代,两眼只剩下一个孔方兄了。认为,此生唯有生前多攒些钱,为子孙后代多存些金钱,让子孙后代不仅有了较好的生存基础和腾飞起点,而且,即使后代是一个饭桶,也足以养活他们,让他们生活得比较光艳、富足,确保香火永续不断,才能安心地死去。有了这样的想法和“理想”,李永元当然会不惜一切大肆捞钱。而且,每次打开存折,发现存折上的数字在不断攀升和进位,一种从未有过的“成就”感就会涌上心头。在一次又一次腐败“成就”的刺激下,其贪欲也进一步被激活和疯长,最终完成了灵魂的彻底蜕变,炼成了地地道道的金钱奴隶。
其二,权力没有受到约束。每一个贪官之所以能炼成腐败分子,无不是有着同样令人痛心的事实:手中的权力没有受到有效的制约和限制,公权变成了“私权”和“家权”,任意挥霍。每一项行政性收费标准,国家都有明确的规定,但是,到了李永元这里,每项该收多少钱,完全由李一人说了算。200元一本的签证费,到了李永元这里就变成了600~700元。国家明文规定,收费要开票,但是,在李永元这里,“能不开就不开”,“能少开就少开”;至于阳澄湖水面养殖面积,李永元想报多少就报多少;总之,原吴县市渔政管理站阳澄湖分站俨然成了李永元的家!成了李永元的“独立王国”,李永元也成了单位里的“家长”、阳澄湖的“水霸”。在这样的语境下,李永元能不贪婪成性、滥用权力吗?
其三,管理不到位,监督反映迟钝、滞后。纵观李永元一案不难发现,上级对李永元的监督和管理存在严重的漏洞。最值得深思和反省的是,1996年吴县市渔政站开始与下属阳澄湖分站订立“目标责任书”,居然成李永元捞钱的“天赐良机”,让李永元把16000亩的实际围网养殖面积“缩水”成7800亩上报,隐瞒了几十万的收入漏洞。上级管理如此糊涂,他不能觉得自己“太有才了”吗?那么我们有的人是不是应该反思一下,为何备受推崇的“目标责任管理”手段反而成就了腐败分子呢?这是不是管理的悲哀呢?这类现象反映在管理上,是不是只是一个特例呢?值得深思。当然,李永元干腐败一直干到退居二线,才案发,监督的迟钝和滞后同样值得深思。
一个贪官倒下了,由此引起的反思却不能停止,要举一反三,才能查漏补缺,亡羊补牢,杜绝类似问题重演,同时,这也是反腐败的一个重要方面,不可小觑。
相关新闻:阳澄湖巨贪最大乐趣是翻存折 300万一分都没花
随着反腐败力度的不断加大,一个个道貌岸然、爱金钱、爱古董、受爱美女、爱权力的各色腐败分子被揭穿画皮,可以说见怪不怪了,但是,像李永元如此“爱钱”“爱存折”,把“翻存折”当成人生“最大乐趣”的雷人腐败新闻,还是头一回听说。
那么,李永元为何堕落成嗜钱如命、竟然以“翻存折”为人生“最大乐趣”的金钱奴隶的?笔者认为,原因主要有三个方面。
其一,人生观、价值观的颠倒错位。哲人有言:“人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。”在李永元的心里,这些哲言,早已被浓得不能再浓的铜臭味所潜代,两眼只剩下一个孔方兄了。认为,此生唯有生前多攒些钱,为子孙后代多存些金钱,让子孙后代不仅有了较好的生存基础和腾飞起点,而且,即使后代是一个饭桶,也足以养活他们,让他们生活得比较光艳、富足,确保香火永续不断,才能安心地死去。有了这样的想法和“理想”,李永元当然会不惜一切大肆捞钱。而且,每次打开存折,发现存折上的数字在不断攀升和进位,一种从未有过的“成就”感就会涌上心头。在一次又一次腐败“成就”的刺激下,其贪欲也进一步被激活和疯长,最终完成了灵魂的彻底蜕变,炼成了地地道道的金钱奴隶。
其二,权力没有受到约束。每一个贪官之所以能炼成腐败分子,无不是有着同样令人痛心的事实:手中的权力没有受到有效的制约和限制,公权变成了“私权”和“家权”,任意挥霍。每一项行政性收费标准,国家都有明确的规定,但是,到了李永元这里,每项该收多少钱,完全由李一人说了算。200元一本的签证费,到了李永元这里就变成了600~700元。国家明文规定,收费要开票,但是,在李永元这里,“能不开就不开”,“能少开就少开”;至于阳澄湖水面养殖面积,李永元想报多少就报多少;总之,原吴县市渔政管理站阳澄湖分站俨然成了李永元的家!成了李永元的“独立王国”,李永元也成了单位里的“家长”、阳澄湖的“水霸”。在这样的语境下,李永元能不贪婪成性、滥用权力吗?
其三,管理不到位,监督反映迟钝、滞后。纵观李永元一案不难发现,上级对李永元的监督和管理存在严重的漏洞。最值得深思和反省的是,1996年吴县市渔政站开始与下属阳澄湖分站订立“目标责任书”,居然成李永元捞钱的“天赐良机”,让李永元把16000亩的实际围网养殖面积“缩水”成7800亩上报,隐瞒了几十万的收入漏洞。上级管理如此糊涂,他不能觉得自己“太有才了”吗?那么我们有的人是不是应该反思一下,为何备受推崇的“目标责任管理”手段反而成就了腐败分子呢?这是不是管理的悲哀呢?这类现象反映在管理上,是不是只是一个特例呢?值得深思。当然,李永元干腐败一直干到退居二线,才案发,监督的迟钝和滞后同样值得深思。
一个贪官倒下了,由此引起的反思却不能停止,要举一反三,才能查漏补缺,亡羊补牢,杜绝类似问题重演,同时,这也是反腐败的一个重要方面,不可小觑。
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(责任编辑:徐连欣) |
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