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每日电讯:不务实业让健力宝成了“假金罐”

丁永勋

2012年02月14日09:34    来源:新华每日电讯     手机看新闻

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  轻率放弃实业这个立身之基,投身不熟悉的资本运作而落下的结局,健力宝可鉴


  奥运冠军“假金罐”事件,把淡出大众视线很久的健力宝公司,又带进舆论漩涡。媒体调查发现,发假金罐时的健力宝,在经历辉煌的巅峰之后,已经开始走下坡路,并逐渐从一个做实业的民族企业,变成了资本运作的平台。大量资产被变卖,经营一落千丈,深陷其中的人从此是非缠身,几乎都没有好的结局。(据新华社《瞭望东方周刊》)

  回顾健力宝极盛而衰的轨迹,虽然有企业产权不清、内部管理陈腐等原因,改制过程中又存在严重侵占国有资产问题,但放弃主业和实业,把企业变成资本运作的平台和提款机,无疑是健力宝由盛转衰的重要转折点。

  健力宝靠被称为“东方魔水”运动饮料起家,虽然当时这个概念还很新鲜,被炒得火热,但说到底做的仍是传统的快速消费品。像同类的可口可乐、百事一样,要想成为百年老店,不可能仅靠炒作概念和秘方,而要扎扎实实做产品,埋头苦干做市场,提升产品和服务质量,用信誉和文化,增加品牌的含金量。遗憾的是,在健力宝风头正健、供不应求的时候,由于管理落后、改制走偏,逐渐变得面目全非,并将经营重点转向当时很时髦的资本运作领域。

  靠做产品起家的知名企业,轻率放弃实业这个立身之基,投身不熟悉的资本运作,再加上不规范的改制,私吞国有资产的侵蚀,让显赫一时的健力宝,看起来就像镀了一层金粉的“假金罐”,表面光鲜,内里掺假,最终生锈起泡,华丽外衣剥落,露出本来面目。

  从健力宝这个反面典型,可以看出牢牢抓住实体经济,立足主业和实业,对一个企业的重要性。从德隆系的唐万新,到科龙的创始人顾雏军,再到国美的黄光裕,这些曾经疯狂玩转资本市场的“大鳄”,纷纷坐上被告席。这些出身草根的著名企业家,落马的原因各不相同,但都走过了一条做实业起家、深陷资本运作不可自拔的相似道路。

  资本运作和虚拟经济本身并没有原罪,金融服务也是市场经济必不可少的支持系统,但是,对一个社会和经济体来说,实体经济的基础地位不能动摇,虚拟经济是为实体经济服务的,这个关系不应颠倒。

  道理其实很简单。对一个社会来说,社会财富的增加,人民生活的改善,都有赖于实体经济的发展;对于中国这样一个制造业大国,尤其需要更多扎实搞实业、做产品的企业,才能支撑起巨大的消费和就业需求。因此,中央经济工作会议提出“牢牢把握发展实体经济这一坚实基础,努力营造鼓励脚踏实地、勤劳创业、实业致富的社会氛围”,对实体经济做出了准确定位,对企业和企业家的选择,也会产生深远影响。

  近期,在经历了一段时间的沉寂之后,很多人熟悉的健力宝品牌饮料,又在很多超市悄然上架。经历挫折和纷扰的健力宝,开始回归主业,进行艰难的二次创业。在大力提倡发展壮大实体经济的当下,回顾健力宝由盛转衰的发展道路,又有了很强的现实意义。 


(责编:张宏)

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