2003年06月22日01:55


网友说话:“陈嘉庚基金”应持何种利润观与价值观?
网友:曹林

  旧基金遭遇资金困难,“陈嘉庚基金”要学诺贝尔——笔者是带着尴尬的心态读完这条新闻的:最近,新的“陈嘉庚科学奖基金会”成立,总额达3000万元的基金将采取类似于诺贝尔奖基金的市场运营模式。旧有的陈嘉庚奖设立于1988年,由于该奖项每届最高需颁发150万元奖金,在颁奖8次后,出现资金困难。为使这笔基金能够保值增值并持久为科学界提供所需奖金,基金会决定借鉴诺贝尔奖基金的运营模式,由券商进行管理和实行资本市场运作,以实现本金的保值与增值,这笔基金已交由银河证券打理。(《北京晨报》)

  尴尬在哪里呢?是为基金将要进入“市场运营模式”而尴尬吗?否也,天要下雨,娘要嫁人,诸种“免费午餐式”的公益基金进入市场运营乃大势所趋,犯不着跟滔滔的时代潮流闹这矫情的别扭。真正的尴尬在于,面对“陈嘉庚基金”的资金困难,基金会和媒体首先想到的是基金的增值问题,想到的是基金持续为科学界颁奖所需的利润。这种利润观意味着什么呢?意味着他们只是想着往“颁奖”里投钱,而没有认真地反思过十多年来“陈嘉庚基金”究竟在促进中国科技的进步的同时创造了多少经济和社会利润,利润肯定有,关键是既有的基金颁奖机制有没有让这种利润达到最大化。

  也就是说,基金会诸位先生们只知道不断向“前”看,而不知道经常回过头来看看,基金所花出去的钱起到了多大的作用。诸先生和媒体们针对“陈嘉庚基金”的利润观只是停留在基金如何技术性地增值上,而没有把基金通过颁奖的激励创造出最大化经济和社会利润纳入到基金的利润观中,这种片面和短视的利润观对于“陈嘉庚基金”更好地推动国家的科技创新能力是有阻碍的:只是想着赚更多的钱,而没有去想如何更好地分配和利用所赚到的钱,那更多的钱有什么用呢?

  “陈嘉庚基金”对我国科技进步起到了多大的作用?为社会创造了多少经济利润和社会利润?这是一笔大大的糊涂账!反正每两年颁发“陈嘉庚基金”所提供的科学奖时,我们就会提到这个基金对科技的促进作用,就会提到陈嘉庚先生的无私报国精神云云,但具体到多大的促进作用,具体哪些进步是由“陈嘉庚基金”的颁奖激励创造的?没有人心里明白,没有人去统计,没有人去总结,也没有人细致关注。我们在颁奖的季节里去关注今年是谁碰了好运气得了奖,今年的奖金有多少,当基金遇到资金困难时,就自然只会想到让基金增值来维持高额的奖金,维持基金对国家科技进步“众所周知”的“促进作用”。

  没有对“基金”所产生的经济和社会利润经常性的反思,也就没有改革科研成果的评估机制和颁奖机制的动力,只有心里明白“陈嘉庚基金”到底创造了多大的有形利润和无形利润,只有利润观中具备让“陈嘉庚基金”产生最大经济和社会效益的价值取向,才会不断地改革评估机制,改革激励机制,改革奖金分配模式。如此不进行反思只是习惯性地评奖,习惯性地发奖金,当资金遇到困难时习惯地通过市场经营的方式往里面注入资金,也就是说,这种基金就像西西弗斯神话里的那个小怪:他只知道不断地向上推举着那块向下滚动的巨石,永远没有止境,在一种习惯性的体力透支中,他也不知道自己在干什么。

  遇到资金困难倒没有什么,通过市场运营手段就可以得到补偿,缺乏利润和效益的经常性评估才是“陈嘉庚基金”最大的软肋,这让整个基金淹没于一个看不到亮光的黑洞里。其实,不仅“陈嘉庚基金”如此,国内大多数的公益基金都面临着同样的问题:在一种大家都说好的评价中,缺乏对“好”的量化评估以促进基金的最大化利润使用。反正是免费午餐,你啃一口,他割几块,反正都是以公益的名义,结果基金的蛋糕是越来越小,但由于是公益性,不断有国家或民间捐款往基金里投钱充实。结果基金像雪球,国家和民间捐款在滚雪球,雪球又不断化掉。

  “陈嘉庚基金”遇到资金困难,这应该是基金会进行利润统计最好的时机,应该好好地算一下基金在“推动国家科技进步”的同时到底创造了多大的经济和社会利润,再比较一下发达国家的那些基金创造了多大的利润,进而分析一下我们的基金还有多大的利润空间,为达到最大化的经济和社会利润我们又需要哪些改革,只有这样,基金的潜能才能被激发出来,而不是稀里糊涂地活在“到时候评奖分钱,钱不够再投”的改革惰性中。如此,迫切地学诺贝尔的市场运营模式倒在其次。

  (作者为华中科技大学传播学硕士)

来源:人民网
(责任编辑:刘锋)
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