“三張桌子”看作風(評論員觀察)
——黨和人民贏得了強黨強國的歷史主動④
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黨的作風正,人民心氣順,黨和人民就能同甘共苦,我們的事業就會蓬勃發展
作風無形,但有跡可循。
數據顯示,今年中秋節,68元至200元的平價月餅佔比超六成。近年來,從月餅不再機巧翻新,到天價煙酒沒了市場,再到大閘蟹價格更加親民……“社交貨幣”悄然回歸“食品本位”,為新時代黨的作風建設成效寫下生動注腳。
“求治之道,莫先於正風俗。”黨的作風和形象關系黨的創造力、凝聚力、戰斗力,決定黨和國家事業成敗。習近平黨建思想鮮明提出“堅持推進作風建設常態化長效化”,指明了保持黨同人民群眾血肉聯系的有效途徑。
新時代以來,我們黨縱深推進全面從嚴治黨,把作風建設作為管黨治黨重要突破口,從制定和落實中央八項規定開局破題,以釘釘子精神糾治“四風”。從一系列黨內集中教育“加油”“補鈣”,到深入推進風腐同查同治﹔從強化監督執紀,到持續整治形式主義為基層減負……我們堅持破立並舉、步步深入,推動黨風政風煥然一新,為黨和國家事業發展凝聚起強大正能量。
餐桌、會議桌、辦公桌,黨員干部身邊尋常的三張桌子,是觀察黨風政風的窗口。
一張餐桌,察民風、知政風、見作風。
過去啥樣?有基層干部表示:“一聽有接待,心裡就發怵。”
滌蕩“舌尖上的歪風”,整治“餐桌上的亂象”,“我們管住了一些領導干部的嘴,贏得了無數人民群眾的心”。
如今,清風徐來,正氣充盈。湖南郴州,干部下鄉不再憑公函湊“飯局”,食堂掃碼付費、自行打飯。寧夏石嘴山,電子公函帶著“時間戳”,誰批的、誰吃的、花多少一目了然。
變化不止於此。筆者在農村蹲點調研時發現,村干部張羅孝善大食堂,和老人們邊吃邊聊。一頓飯的工夫,誰有急難愁盼、誰有奇思妙想,聊得開、說得透,其樂融融。
公職人員從推杯換盞中脫身,把節省下來的精力用來問冷暖、干實事,跟群眾之間情更親、心更近。
一張會議桌,從會場搬到現場。
貴州獨山縣陽地村塘董組,一場院壩會氣氛火熱。沒有主席台,沒有紅頭文件,村民們圍坐一起暢所欲言。
將會議桌搬到項目工地、田間地頭、百姓家中,在“第一現場”摸民情、謀發展……能在現場就不在會場,日益成為黨員干部的思想自覺和行動自覺。
整治“文山會海”,嚴把“議題入口關”,嚴守“時長硬約束”,嚴控“參會精准度”,嚴抓“會后落實效”……管住會議的“形”,做實服務的“效”。
一張辦公桌,減的是負擔,增的是實績。
填表報數,曾是基層干部辦公桌上的一大痛點。有基層工作人員反映:“填一個表,要給19個村的村干部打電話。”
明確“權責清單”,避免“小馬拉大車”﹔強化數字賦能,有效降低基層數據重復採、難共享等問題……如今,基層干部輕裝上陣、善作善成。
減負,是為了賦能。當一天騎手、跟一天網約車……雲南紅河組織600多名干部走出機關,體驗新就業群體工作狀況,推動“暖蜂驛站”等惠民舉措落地。
“看群眾需要什麼,而不是干部自己憑空想”,如今擺在干部案頭的,正是惠民生、暖民心、順民意的實事。
三張桌子,照見的是新時代黨員干部干事創業、擔當作為、為民造福的精神面貌,見証的是一個百年大黨以常抓不懈的作風建設贏得群眾信任擁護的篤實行動。
新時代以來,從鄉村振興的廣闊田野,到改革攻堅的火熱實踐,正是因為有人民群眾的廣泛參與、積極響應,我們辦成一件件大事要事、攻克一個個難關險隘。實踐充分証明,黨的作風正,人民心氣順,黨和人民就能同甘共苦,我們的事業就會蓬勃發展。
新征程上,持之以恆加強黨的作風建設,“以好的作風振奮精神、激發斗志、樹立形象、贏得民心”,我們定能無往而不勝。
(本系列評論到此結束)
《 人民日報 》( 2026年10月29日 05 版)
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