業有遠近，功有潛顯。今年“七一勛章”獲得者馬善祥、吳亞琴30余年扎根基層，一位接待服務群眾2萬余人次，調解糾紛2500余件，撰寫900多萬字的工作筆記﹔一位調解糾紛1000余件，探索實行“四步議事”“社區工作36法”，培訓基層治理骨干近3萬名。他們植根人民、久久為功，用實際行動証明了潛績同樣可以驚天動地。

　　習近平總書記強調：“既要做顯功，也要做潛功”。潛績與顯績都是政績，辯証統一於黨員干部干事創業、為民造福的實踐，都要求心系人民，以實干出實績。與即期見效、易於量化的顯績相比，潛績需要默默奉獻、長期投入方顯成效，通常是積跬步至千裡、積小勝為大勝，決定著顯績的底色與成色，事關根基穩固、全局建設與長遠發展。夯基壘台之功，雖不顯於一時，終會推動事業向前發展﹔潛修實干之績，雖不耀於當下，定會化為群眾口碑和事業豐碑。

　　“善建者不拔，善抱者不脫”。潛績最能體現黨員干部的擔當、格局和能力。谷文昌10余年在福建東山島植樹造林治理風沙﹔黃大發用30多年在懸崖峭壁上鑿出“救命渠”﹔王戟30多年堅守三尺講台，踐行立德樹人、為戰育人使命，這些都是潛績。如今，東山島沙白林綠，貴州遵義播州區平正仡佬族鄉團結村發展勢頭越來越好，王戟帶出的大批學生成長為國內高可信軟件領域骨干人才，生動印証了“參天之木，必有其根﹔懷山之水，必有其源”的深刻道理。埋頭耕耘於潛績者，扛固本重任而非浮華虛功，謀致遠之方而非應急之策，計人民利益而非一己得失，彰顯中國共產黨人一心為民、不計名利、腳踏實地的初心本色和鮮明品格。

　　深耕潛績，需要正確認識潛績在事業發展中的基石作用，明確潛績與顯績並不對立、潛績也是績，杜絕把潛績當作不思進取、庸政怠政的“遮羞布”，不作為、慢作為的“擋箭牌”。深耕潛績，恰恰需要在矛盾最集中的地方破題，在基礎最薄弱的地方筑基，在人民最期盼的地方發力。當前，我們正處於基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期，無論是鞏固拓展優勢還是破除瓶頸制約、補強短板弱項，黨員干部都要不馳於空想、不騖於虛聲，敢啃硬骨頭、敢接燙手山芋，甘做鋪墊工作、甘抓未成之事，腳踏實地、持之以恆，用潛功成就顯效、將藍圖變成現實。

　　潛績需要被激勵。隻有准確識別潛績，讓深耕潛績者受認可、得褒獎，才能帶動更多人投身創造潛績、篤行實干。科學考核潛績，需要將群眾評價作為標尺，多在田間地頭聽民意，多進村入戶看實情，從群眾口碑察實效，避免“隻對上表現，不對下負責”。堅持系統觀念，統籌考慮政治和經濟、當下和未來、物質和精神、發展和生態、國內和國際等多方面因素，善於算大賬、總賬，不簡單以經濟數據、表面成績論英雄，避免“數字出官、官出數字”。樹立可持續發展、接力奮進導向，開展長周期跟蹤問效，將決策部署的長遠影響、歷史遺留問題的解決進展、基礎性工作的累積成效等作為考核評價的重要維度。強化考核評價針對性，運用差異化、精准化、科學化的考核評價方法，因層級、因地域、因部門、因崗位、因條件制定考核評價方案。

　　歷史最公正，從不埋沒每一份功在長遠的堅守﹔人民最深情，永遠感念每一份親民愛民的躬耕。廣大黨員干部務實擔當、知重負重，既善創可見可感、惠民利民之顯績，更甘為固本興邦、澤被后世之潛績，定能積土以成崇阿、匯流以至河海，把中國式現代化宏偉事業不斷推向前進。

　　《 人民日報 》（ 2026年10月28日 09 版）