環球時報社評:華為向惠普“收學費”,這件事意味深長
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導讀:一家美國科技巨頭向被華盛頓列入“實體清單”的中國企業付費購買技術,這一事實本身,就足以讓美國國內那些甚囂塵上的“脫鉤”論調顯得蒼白。華為與惠普的這份購買協議,是這個大時代的一個生動注腳
8月26日,一條消息在全球科技圈刷屏:惠普付費獲取華為涵蓋Wi-Fi 7標准在內的專利全球使用權,華為同時獲得惠普的高價值反向專利權利。一家美國科技巨頭向被華盛頓列入“實體清單”的中國企業付費購買技術,這一事實本身,就足以讓美國國內部分甚囂塵上的“脫鉤”論調顯得蒼白。這份雙贏的商業協議,不隻見証兩家企業之間的和解,更照見中國科技創新實力的躍遷。
這份協議首先是對中國創新能力的一次“國際認証”。回望過去幾十年,大量“中國制造”銷往世界,卻常常需要向海外巨頭繳納不菲的專利許可費,翻越別人筑起的“專利高牆”是出海企業的必修課。一家美國科技巨頭,向一家中國科技企業交專利費,放在20年前,這幾乎不可想象﹔但放在今天,它正在成為常態。截至2025年年底,全球已有超16億台消費電子設備(不含手機)獲得華為Wi-Fi專利授權,覆蓋微軟、索尼、亞馬遜等主流品牌。惠普是全球第二大PC制造商,其產品要合法接入Wi-Fi,也繞不開華為的標准必要專利。中國企業已從技術跟隨者成長為標准引領者。
協議背后有化干戈為玉帛的規則智慧。此前雙方曾就Wi-Fi專利在歐洲對簿公堂,此次握手言和則印証了一個朴素的道理——知識產權糾紛終究要靠規則與談判化解。耐人尋味的是身處中美科技博弈的大環境下,惠普發言人反復強調這只是“行業常規做法”,“不代表更廣泛的戰略或商業關系”。這份謹慎表態,折射出當下美國企業在對華技術合作問題上的“寒蟬效應”,但也恰恰說明任何政治操弄都無法阻擋基於市場規律和真實需求的合作。企業可以在措辭上表現“政治切割”,卻很難在商業利益上撒謊。
惠普向華為專利長期付費的背后,站著一個日新月異的創新中國。世界知識產權組織發布的《2025年全球創新指數報告》顯示,中國創新指數排名躋身全球前十,擁有24個全球百強創新集群,數量位居世界第一。我國已成為世界上首個國內有效發明專利數量突破500萬件的國家,通過《專利合作條約》提交的國際專利申請量連續多年位居全球首位。從通信、新能源汽車到光伏、人工智能,一批批中國企業完成從技術追趕向部分領域並跑、領跑的跨越,成長為國際科創生態的重要建設者、引領者。
更深層意義是全球價值分配格局之變:中國企業昔日是專利費用的淨支付方,如今開始穩定收取技術許可費。從“交學費”到“收學費”的角色互換,是中國在產業分工中向上攀升的標志性轉折。越來越多中國原創技術、中國制定標准,穩步走向全球市場、融入全球產業鏈核心環節。而華為將Wi-Fi設備許可費率定為每台僅0.5美元,則表明收費不是目的,讓創新成果惠及全球消費者、構建開放共贏的業界生態才是根本目標。真正有價值的核心技術從來不是用來封鎖別人的壁壘,而是帶動整個行業共同進步的公共動力。
華為與惠普的這份協議,是這個大時代的一個生動注腳。沒有任何一個國家可以包攬全部前沿技術,“閉門造車”走不通,強行推動科技“脫鉤斷鏈”更是違背產業發展客觀規律。美國一些政客試圖用政治力量割裂全球科技生態,人為制造技術陣營,卻難以改變跨國企業追求技術、市場與利潤的理性選擇,也改變不了全球產業彼此依存的真實需求。
中國一直倡導構建共商、共建、共享的知識產權全球治理格局。未來,隨著知識產權強國建設持續推進,將有更多源自中國的創新成果走向世界,為全球科技生態注入中國力量。惠普與華為的這份協議,是一個裡程碑,而遠非終點。
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